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La formation le coaching qui inspire

Formation de base pour apprendre à mener des entretiens de coaching individuels

Le coaching est un instrument puissant pour améliorer les résultats, optimiser la communication et la collaboration, favoriser le dynamisme et l’enthousiasme, générer des idées et développer une autre approche, créer davantage de joie au travail. La valeur ajoutée du coaching est également reconnue dans les organisations et entreprises.

Le contexte

Cette formation vous offre la possibilité de développer vos compétences de coaching. Nous ne mettons pas seulement l’accent sur 'comment bien coacher' (c.-à-d. de manière habile et orientée résultats). Nous voyons aussi de façon systématique ce qui fait la différence entre un bon coach et un coach qui inspire (c.-à-d. centré sur le dynamisme et l’enthousiasme).


Cette formation se focalise sur l’apprentissage d’un coaching direct, en ligne avec soi-même et sans recours à des outils compliqués. Les clés pour y parvenir sont notamment: construire une relation de coaching authentique et (oser) engager pleinement vos propres capacités.


Un coaching qui inspire, cela signifie: 

  • créer une autre perspective, offrir un point de vue plus large, pousser à modifier le cadre de référence
  • encourager à créer un climat d’apprentissage détendu, là où la tension nous bloque
  • créer un grand dynamisme intérieur, de l’espace pour ‘respirer’ et mettre au défi de faire preuve d'audace
  • retrouver la voie vers la détermination et la puissance. Développer de l’enthousiasme et le dynamisme


Ce qui peut inspirer:

  • manifester un intérêt authentique, qui change le regard sur soi-même, la situation, le problème
  • un feedback puissant et savoir gérer les obstacles et la ‘résistance’
  • s’adresser directement à l’enthousiasme, partant d’une attitude détendue et d'un sens de l’humour


Le coaching: un nouveau défi

Un manager doit assumer son rôle de chef, c.-à-d. définir l’orientation et les objectifs, organiser et diriger les processus. Mais de plus en plus, il se doit également d'être le coach de son personnel: prêter attention aux compétences absentes et présentes, aux talents au sein de son équipe.


On constate en outre un besoin croissant de coaching individuel dans beaucoup d’entreprises et d’organisations.  La vitesse à laquelle les changements se suivent - le contenu du job, les positions, la façon de s’organiser, … - augmente le besoin de soutien et d’accompagnement pour faire face à ces défis.


Mais les conseillers RH, les coachs de carrière, les conseillers de carrière, les managers RH sont souvent confrontés à l'obligation de soutenir le développement et l’apprentissage des personnes également. Un ‘conseil’ simple ne suffira pas toujours. À ce moment le coaching peut devenir un levier important.

Groupe cible

Manager, chef, collaborateur RH, conseiller de carrière, manager RH, chef du personnel, conseiller en outplacement, parent, formateur, enseignant …

Qu'apprenez-vous dans la formation?

  • Cette formation vous aidera à structurer un entretien de coaching professionnel.
  • Reconnaître et expérimenter les compétences de base du coaching: explorer, confronter et inspirer.
  • Intervenir en tant que coach et transformer les questions en enseignements stimulants.

Programme

1. Nous pratiquons les compétences de base du coaching: explorer, confronter, inspirer:

  • Explorer: poser de bonnes questions et écouter de façon effective. Comment pouvez-vous transformer les 'questions' en un moyen puissant qui puisse stimuler l'apprentissage? Quelle est la relation entre poser des questions et donner des conseils? Qu'est-ce que 'l'écoute active' et comment faites-vous cela?
  • Confronter et rester connecté: qu'est-ce que la confrontation constructive est impliquée et comment le faites-vous d'une manière saine et ouverte?
  • Inspirer: comment pouvez-vous en tant que coach, encourager vos collaborateurs à élargir leur vision, à explorer des chemins plus créatifs, à développer une nouvelle dynamique et force interne? 


2. Nous apprenons à structurer un entretien de coaching, de sorte que le coaching ne se limite pas à 'en parler un bon coup ...'


3. Nous considérons le coaching comme un outil supplémentaire pour les managers et les personnes jouant le rôle de guide:

  • Comment un manager peut-il augmenter son impact sur la qualité du travail et sur le bien-être de ses employés tout en coachant?
  • Comment pouvez-vous mener des interventions de coaching au cours de (brèves) rencontres quotidiennes?
  • Le coaching en tant qu'outil de soutien pour une délégation effective.

Approche didactique

  • Nombre maximum de participants : 12

Matériel pédagogique

Le livre de Jef Clement Le coaching qui inspire sera utilisé pendant la formation.

Possibilités de subventions pour cette formation

Cette formation est spécifiquement éligible pour:

(*) Remarque importante sur la Portefeuille PME: à partir de janvier 2023, cette formation n'est éligible pour la Porteuille PME que si elle est suivie dans le cadre d'une politique de compétences visant à améliorer la qualtié de l'entreprise. Il est important que la formation ait un impact direct sur le fonctionnement général de la PME en question

Témoignages (9)

Le 'coaching qui inspire' est un ensemble de compétences et d'outils que tout cadre devrait utiliser au quotidien, qu'il s'agisse de développer ses collaborateurs ou simplement d'interagir positivement dans le cadre d'un projet à mener, d'un objectif à clarifier, d'une réunion à rendre efficace, d'une situation conflictuelle à adresser, etc... Je recommande cette formation.

- Gregory Miette, Lean coach, Hoganas Belgium SA

Une formation très enrichissante, concrète et une approche très humaine. Con repart de la formation en ayant déjà l'occasion d'applique les apprentissages, tant dans la vie professionnelle que privée.

- Julie Colback, Customer success, Futureproofed bv

Quel chemin parcouru tous ensemble!

- David Gilis, HR Generalist, Afton Chemical SRL

Formation hyper-axée sur la pratique! J'ai eu beacoup de plaisir à suivre les 5 jours, nous étions un bon groupe, nous avons beaucoup pratiqué et Roel fût un animateur/coach inspirant!

- Annabelle Anciaux, HR Generalist, Afton Chemical SRL

Ce que la formation au coaching inspirant nous apprend va bien plus loin que la gestion des autres dans n’importe quelle situation. Elle est très enrichissante !

- Chris Lambrechts, Argenta

La formation au coaching qui inspire est formidable et peut être directement mise en pratique... j’aurais dû la suivre beaucoup plus tôt !

- Guy Vereecke, managing partner, Engima International SPRL

La formation au coaching qui inspire est excellente. Un enrichissement pour tous ! Une idée importante pour moi, c’est que dans le coaching, tout est possible, rien n’est obligatoire et il n’y a pas d’erreur !

- Veerle Van Hecke, responsable personnel, HICT

Je recommande cette formation à TOUS !! Elle peut être très intéressante également pour les personnes qui ne sont pas en contact avec le coaching de manière quotidienne ou professionnelle. Elle est d’ailleurs prodiguée de manière passionnante.

- Eva Bellen, HR Business Recruiter & Spoc, Devoteam

Le terme coach s’utilise à tort et à travers. Cette formation m’a permis de comprendre exactement ce dont il s’agit : aider autrui à apprendre. La méthode enseignée pour accepter la résistance et confronter la personne concernée sont des 'eye openers' ! Un must pour tous les dirigeants et personnes voulant coacher au niveau professionnel !

- Dany Franssens, Dynamic Management Support

Formateur

Roel Desart

Roel Desart

Roel est coach certifié (Le coaching qui inspire, Jef Clement) et formateur. Il travaille dans le domaine du développement d’équipe et individuel et du leadership personnel.  En 2008 il fait la connaissance de Jef Clement et son approche du Coaching qui Inspire. C’est cette approche, combinant un côté pragmatique avec de la profondeur, qui fait que pour lui, le tout correspond. Adepte de cette vision, il entame un processus d’apprentissage et une collaboration intense. Depuis lors, Roel donne des formations sur le Coaching qui Inspire dans différentes entreprises et divers secteurs : retail, administration publique, banque, construction, technologie, enseignement, police… Passionné par les processus d’apprentissage, il continue également à coacher des individus (coach the coach, managers, responsables, collaborateurs…) et des équipes.  Roel détient un diplôme de traducteur Néerlandais – Français – Espagnol et un diplôme pédagogique.  Il s’est formé à différents outils d’accompagnement de l’apprentissage et du développement : Le Coaching qui Inspire (Jef Clement), gestalt thérapie (IVC, Courtrai) et formateur outdoor Outward Bound Belgique (l’apprentissage par l’expérience). Pour OBB il travaille régulièrement avec des équipes et des managers dans un contexte international.

Prix

Les prix diffèrent pour certaines éditions.

Édition 4:

2.415,00 € hors TVA

Réduction pour réservation rapide: 10% de réduction si vous inscrivez au moins deux mois avant le début de la formation

Édition 5:

2.550,00 € hors TVA

Réduction pour réservation rapide: € 250 de réduction si vous inscrivez au moins deux mois avant le début de la formation

Les prix sont tout compris, sauf la TVA.

S'inscrire

Données

  • 23.09.202409:00 - 17:00
  • 24.09.202409:00 - 17:00
  • 21.10.202409:00 - 17:00
  • 22.10.202409:00 - 17:00
  • 21.11.202409:00 - 17:00

Lieu

Ibis Styles Louvain-La-Neuve
Boulevard de Lauzelle 61

1348 Louvain-la-Neuve
Belgique
Vérifiez l'emplacement

Formateur

  • Roel DesartRoel Desart

Prix

2.415,00 € hors TVA

- 10%Réduction pour réservation rapide

S'inscrire

Données

  • 12.05.202509:00 - 17:00
  • 13.05.202509:00 - 17:00
  • 26.05.202509:00 - 17:00
  • 13.06.202509:00 - 17:00
  • 27.06.202509:00 - 17:00

Lieu

Ibis Styles Louvain-La-Neuve
Boulevard de Lauzelle 61

1348 Louvain-la-Neuve
Belgique
Vérifiez l'emplacement

Formateur

  • Roel DesartRoel Desart

Prix

2.550,00 € hors TVA

- € 250Réduction pour réservation rapide

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