La vision de HRD Academy sur l’apprentissage

L’apprentissage comme moteur de croissance et de changement

Nous croyons que l’apprentissage est la clé des organisations tournées vers l’avenir.
Dans un monde en constante évolution, la capacité d’apprentissage, d’adaptation et d’innovation est un facteur de réussite essentiel pour une croissance durable.
Une politique RH et formation professionnelle (HRD) solide, centrée sur l’apprentissage et le changement, devient ainsi l’un des atouts concurrentiels majeurs des organisations.
Le rôle du/de la responsable HRD est d’ailleurs de plus en plus stratégique: il/elle devient un acteur central, capable de donner une direction claire aux processus d’apprentissage et de les ancrer durablement dans l’organisation.

Ce qui inspire notre vision

Notre vision de l’apprentissage repose sur une profonde conviction: le potentiel humain est une force transformatrice. Quand l’apprentissage occupe une place centrale, il ouvre un espace pour la croissance, la créativité et le changement durable.

Nous voulons contribuer à construire des organisations où les personnes sont à leur place, où les équipes évoluent en continu et où apprentissage et travail s’entrelacent naturellement. C’est ce mouvement que nous soutenons chaque jour.

Les caractéristiques de notre vision de l’apprentissage

L’apprentissage est une expérience positive qui se déroule idéalement dans un climat d’apprentissage sûr et valorisant.
En contexte professionnel, il n’est réellement utile que s’il conduit à des comportements concrets et souhaités sur le terrain.
À terme, il doit également contribuer à des résultats visibles au niveau organisationnel: meilleure collaboration, davantage d’innovation, satisfaction accrue des clients et croissance durable. → À lire aussi: Le modèle de Kirkpatrick: évaluer l’efficacité des formations.
Un changement comportemental durable nécessite l’implication de tous les acteurs clés: responsables hiérarchiques, collaborateurs et direction.
Les adultes apprennent les uns avec les autres et les uns des autres: l’apprentissage est un processus social.
L’apprentissage est étroitement lié au lieu de travail: apprendre et travailler se nourrissent mutuellement, maximisant ainsi le transfert des acquis.
Nous tenons compte des valeurs, des normes et de la mission personnelle de chaque apprenant.
L’apprenant participe activement à la conception de son propre processus d’apprentissage.
Nous portons une attention particulière à l’éthique professionnelle des formateurs, coachs, RH et dirigeants.

Notre cadre de référence: le modèle de Kirkpatrick

Nous fondons notre vision sur des cadres internationalement reconnus, tels que le modèle de Kirkpatrick, qui évalue l’efficacité de l’apprentissage à quatre niveaux:

Niveau 1 – Réaction: la perception et la satisfaction des participants

Niveau 2 – Apprentissage: les connaissances, compétences et attitudes acquises

Niveau 3 – Comportement / Transfert: l’application concrète des acquis dans la pratique

Niveau 4 – Résultats: l’impact visible au niveau organisationnel

Pour nous, l’apprentissage n’a une véritable valeur que lorsqu’il dépasse le développement individuel. Il doit non seulement conduire à des comportements concrets sur le terrain, mais aussi contribuer de manière tangible à l’organisation et à la société: meilleure collaboration, plus d’innovation et croissance durable au bénéfice de tous.

Ainsi, nous relions le développement individuel à un impact stratégique.

Plus d’inspiration et d’approfondissement

L’apprentissage touche au cœur de qui nous sommes et de la manière dont nous construisons l’avenir ensemble. C’est bien plus qu’un transfert de connaissances: c’est grandir, se relier et ouvrir de nouvelles possibilités.

Lorsque les organisations créent de l’espace pour un apprentissage véritable, quelque chose de spécial se produit: les personnes s’épanouissent, les équipes se renforcent mutuellement et le changement prend son envol.

Souhaitez-vous, vous aussi, enclencher ce mouvement dans votre organisation? Et découvrir comment nous rendons cette vision concrète dans notre pratique?

Dans le blog HRD Academy: notre mission, nos valeurs et notre ADN, nous vous emmenons au cœur de HRD Academy: qui nous sommes, ce que nous défendons et comment nous travaillons.
Consultez nos blogs sur l’apprentissage, le développement, la formation, le coaching, les RH et le leadership.
Notre vision de l’apprentissage s’ancre dans les quatre piliers qui forment notre ADN: Durabilité, Spécialisation, Qualité et Orientation client.
Notre offre de formations vous permet de donner vie à cette vision, étape par étape, avec un impact durable. Découvrez notre large gamme de formations Train the trainer, formations en coaching, formations RH et formations en leadership.

Vision de l'apprentissage