Dragon Mastery ®

In deze turbulente tijden is het essentieel om te leren vlot omgaan met uitdagingen en veranderingen. In leiderschap draait het vaak om het meekrijgen van medewerkers in een verandering. In coaching wil je mensen bewust maken van hoe ze bezig zijn met uitdagingen. Velen hebben een blinde vlek of zitten vast in een patroon van vechten of een patroon van slachtoffer.  Daardoor bereiken ze geen succes.

Inzicht in je eigen aanpak is cruciaal voor vooruitgang, ongeacht de aard van de uitdaging. Het vermogen om rustig te denken en te voelen wat je moet doen, is een nieuwe vaardigheid in zelfsturing. Door te reflecteren - of anderen te helpen reflecteren - ontdek je een nieuwe manier van aanpak. Dit maakt je bekwamer in het omgaan met uitdagingen.

Ben je een coach, dan gebruik je methodiek om cliënten hun patronen te laten herkennen en te verbeteren. Het doel is daarbij niet alleen om specifieke uitdagingen aan te pakken, maar ook om cliënten te helpen vloeiender door het leven te navigeren. De winst in zelfreflectie en zelfsturing is blijvend.

Om reflecteren over je aanpak als professional (coach, trainer, leidinggevende, HR) methodisch te maken, heeft Rudy Vandamme de speelse methodiek Dragon Mastery® ontwikkeld. Deze methodiek, toepasbaar op jezelf of in coachinggesprekken, bestaat uit reeksen kaarten. Elke reeks bevat zes beelden die verschillende manieren van omgaan met uitdagingen uitdrukken. Samen met een coach verken je jouw aanpak en ontdek je verbeterpunten.

Tijdens deze ééndaagse training wordt de methodiek gedemonstreerd en geoefend. Je krijgt het spel en de handleiding mee naar huis, zodat je direct aan de slag kunt.

Grijp deze kans om je leiderschaps- en coachingsvaardigheden te verfijnen en anderen te inspireren hun uitdagingen meester te worden met Dragon Mastery®.

• Deze opleiding is bedoeld voor coaches, trainers, opleiders, leidinggevenden, HR professionals.
• Er is geen voorkennis verreist. Reeds bekend zijn met persoonlijke ontwikkeling en coaching is een voordeel.

• Je leert de methodiek Dragon Mastery gebruiken.
• Je leert het vorkmodel kennen als coachmethodiek waarin Dragon Mastery gesitueerd wordt.
• Je past Dragon Mastery toe op een eigen uitdaging en ervaart zo van binnenuit wat het effect ervan is.
• Je leert werken met metaforen en verhalen die specifiek betrekking hebben op zelfsturing.
• Je krijgt meer inzicht in hoe je reflectie en zelfsturing bij mensen kunt activeren.
• Je begrijpt de toepassingen van Dragon Mastery in de context van coaching, leiderschap en HR.
• Je leert archetypes en patronen kennen die mensen vaak doen als ze met hindernissen en uitdagingen omgaan.
• Je leert de do’s en don’ts van deze methodiek bij allerlei toepassingen.
• Je reflecteert in een breder verband over de manier hoe we in het Westen vaak uitdagingen aanpakken en hoe we als beschaving er beter in kunnen worden.
• Je leert hoe je in verwarrende complexiteit kunt navigeren.

Voormiddag

• Korte kennismaking met deelnemers onder elkaar en met de trainers.
• Het vorkmodel als coachmethodiek waarin zelfsturing één van de vier sporen is om voortgang te boeken.
• Demonstratie van Dragon Mastery met één van de deelnemers.
• Reflectie op de do’s en don’ts bij het begeleiden van de Dragon Mastery.

Namiddag

• Deelnemers oefenen de Dragon Mastery op elkaar.
• Facilitatie en coachprincipes uit de wicked skills ter ondersteuning in de manier van begeleiden.
• Plenaire reflectie op toepassingen.
• Check-out en take aways.

Verwacht een veilige warme sfeer waarin je de kans krijgt om naast het aanleren van Dragon Mastery®  een sprong te maken in je eigen ontwikkeling. De aanpak is bewust afgestemd op de aanwezige deelnemers. Naast korte uitleg wordt de Dragon Mastery® gedemonstreerd met verschillende deelnemers. Het grootste deel van de tijd gaat naar het toepassen van de werkvormen op je eigen ontwikkeling en de richtlijnen om het in coachgesprekken in te zetten.

• Vandamme, R. (2014). Handboek ontwikkelingsgericht coachen van individuen. 
• Vandamme, R.  (2024). Dragon Mastery (doos met handleiding en kaarten). 

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520 / Thema: Personeelsmanagement
• Werkbaarheidscheques 
• Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest 

Rudy Vandamme (1958) is doctor in de psychologie en senior trainer en docent. In zijn trainingen beroept hij zich op dertig jaar ervaring met individuele coaching, teamontwikkeling en organisatieverandering. Op basis van zijn studies psychologie, filosofie, antropologie, NLP en bemiddeling formuleert hij methodieken die professionals kunnen inzetten om ontwikkeling vorm te geven. Hij is de oprichter van het Deep Evolvement Instituut. Rudy schreef meer dan 15 boeken, waaronder longsellers: 'Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen voor individuen', 'Handboek Ontwikkelingsgericht coachen van teams', 'Handboek Coachend Leiderschap' en 'Zinzoekers'. Rudy heeft een talent om actuele wetenschappelijke inzichten te verbinden met concrete methodiek.