Basisopleiding Internal Family Systems (IFS)

Organisaties functioneren vandaag in een context van snelle verandering, toenemende complexiteit en aanhoudende druk. Van mensen wordt verwacht dat ze wendbaar blijven, verantwoordelijkheid opnemen en constructief omgaan met spanning, onzekerheid en tegenstrijdige verwachtingen.

Mentale en emotionele belasting neemt sterk toe, wat zich vertaalt in uitputting, verminderde betrokkenheid, uitval en verlies aan verbinding. Verschillende generaties gaan hier op uiteenlopende manieren mee om, waardoor bestaande leiderschaps- en organisatiemodellen steeds meer onder druk komen te staan.

In deze context volstaat het niet langer om uitsluitend te sturen op gedrag, structuren of competenties. Meer van hetzelfde of nog harder proberen, leidt zelden tot duurzame oplossingen. De realiteit waarin organisaties vandaag opereren, nodigt uit tot een andere beweging: naar binnen kijken. Niet als introspectieve luxe, maar als noodzakelijke voorwaarde om wendbaar en veerkrachtig te blijven.

Wat Darwin omschreef als “survival of the fittest” verwijst niet naar de sterkste, maar naar wie zich het best kan aanpassen aan veranderende omstandigheden. Ook mensen en organisaties blijven enkel functioneren wanneer ze beschikken over voldoende aanpassingsvermogen, interne regulatie en zelfinzicht. Dat is wat vandaag nodig is, maar – zeker in organisaties - ontbreekt het aan een helder kader om dit concreet te ontwikkelen.

IFS biedt hierbij een helder kader om met spanning, weerstand en engagement om te gaan, zonder te forceren of te oordelen.

Internal Family Systems (IFS) is een mensgericht en niet-oordelend model dat vertrekt vanuit het idee dat ieder mens bestaat uit verschillende innerlijke delen, elk met een eigen rol, intentie en geschiedenis.

Deze delen zijn ontstaan als intelligente reacties op eerdere ervaringen en blijven ook in het volwassen leven en in professionele rollen actief, vaak zonder dat we ons daarvan bewust zijn. Naast deze delen gaat IFS uit van de aanwezigheid van Self: een kernkwaliteit van rust, helderheid, nieuwsgierigheid en verbondenheid, van waaruit innerlijke delen op een veilige en constructieve manier benaderd kunnen worden en kunnen evolueren.

Deze training richt zich tot leiders en leidinggevenden, HR-professionals en coaches die actief zijn in of met organisaties en die hun impact willen vergroten door beter inzicht te krijgen in innerlijke dynamieken, interpersoonlijke patronen en self-leadership aan de hand van IFS, Internal Family Systems.

Voorwaarden voor deelname

• Actieve rol als leider, HR-professional of coach
• Bereidheid tot zelfreflectie
• Actieve deelname aan oefeningen en uitwisseling

• Je begrijpt de basisprincipes van Internal Family Systems (IFS).
• Je herkent innerlijke delen en begrijpt hun functie.
• Je krijgt zicht op hoe innerlijke patronen doorwerken in leiderschap en samenwerking.
• Je ontwikkelt meer self-leadership en interne regulatie.
• Je leert omgaan met weerstand en innerlijke spanningen.
• Je krijgt handvatten om dit proces ook bij anderen te begeleiden.
• Je kan IFS vertalen naar coaching-, HR- en leiderschapscontexten.

In deze tweedaagse training leer je hoe het werken met innerlijke delen en self-leadership concreet kan worden toegepast in een organisatiecontext. Door je eigen innerlijke systeem te verkennen, krijg je zicht op patronen die je gedrag, leiderschap en samenwerking beïnvloeden.

Dag 1

• De mens in organisaties: druk, patronen en innerlijke dynamieken
• Introductie tot Internal Family Systems (IFS)
• Werken met innerlijke delen en beschermende strategieën
• Reflectie en ervaringsgerichte oefeningen

Dag 2

• Self en self-leadership
• Werken met spanning, weerstand en polariteiten
• IFS toegepast in leiderschap, HR en coaching
• Integratie in de eigen professionele context

• De training combineert persoonlijke ervaring met professionele toepassing. Je leert hoe verandering van binnenuit op gang komt bij jezelf én krijgt inzicht in hoe dit proces bij anderen kan worden begeleid. Zo wordt zichtbaar hoe innerlijk werk doorwerkt in relaties met collega’s en medewerkers en hoe dit bijdraagt aan meer veiligheid, veerkracht en samenwerking binnen teams en organisaties.

Tessa Lagey is Arbeids- en Organisatiepsycholoog en behaalde daarnaast een Master in Business Administration (MBA) en een psychotherapieopleiding. Haar professioneel parcours wordt gekenmerkt door een blijvende fascinatie voor mensen, organisaties en de wisselwerking tussen beide: hoe individuele psychologische processen zich vertalen naar leiderschap, samenwerking en organisatiecultuur en omgekeerd.

Na meer dan 25 jaar ervaring in grote organisaties, onder meer in senior HRM- en HRD-functies, startte zij haar eigen praktijk als coach en psycholoog. In haar verdere professionele ontwikkeling verdiepte zij zich in coaching en in diverse therapeutische en systemische benaderingen. Daarbij behaalde zij onder meer een Master Arbeids- & Organisatiepsychologie (MSc), een Master in Business Administration (MBA), het European Certificate of Psychotherapy (ECP), een masterjaar Psychotraumatologie en volgde zij uitgebreide opleidingen in Internal Family Systems (IFS) Level 1 en 2, systeemopstellingen, teamcoaching en Insights Discovery. Daarnaast is zij gecertificeerd als ICF Professional Certified Coach (PCC).

Vandaag combineert Tessa haar expertise in organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuur met diepgaande kennis van de menselijke psyche, trauma en innerlijke dynamieken. Ze werkt als executive coach, loopbaancoach, psychotraumatoloog en trainer en begeleidt individuen en organisaties op het raakvlak tussen psychologie en het bedrijfsleven.