Conflicthantering, de kunst van het ruziemaken
Als leidinggevende, HR professional, coach of t...
Lees meerHoe voel je je minder snel aangevallen?
De eendaagse training 'Zaken niet persoonlijk nemen' helpt je om je minder snel aangevallen te voelen bij kritiek, een scherpe opmerking of een botte uitspraak. Je ontdekt wat er bij jou gebeurt wanneer een opmerking binnenkomt en wat er speelt bij degene die je emotioneel uit balans brengt. Daaruit groeit innerlijke rust: je leert de eerste reactie van je oerinstinct te controleren, kijkt naar de behoeften en de positieve intentie achter iemands woorden en zegt eerlijk wat er bij jou leeft. Je werkt met je eigen cases in een veilig kader, met aandacht voor ieders grenzen. Afhankelijk van hoe zwaar een opmerking bij je binnenkomt, reiken we je tools, inzichten en tips aan om gepast te reageren en de relatie met de ander te herstellen. Zo hangt jouw gemoed veel minder af van wat een ander zegt of doet en zit je beter in je vel.
Je zit op kantoor en hoort gefluister achter je rug. Gaat het over jou? Over het projectvoorstel van gisteren? Of vaak is het veel minder subtiel en roept iemand: "Het is je eigen schuld!" Vijf woorden die snijden als een mes. Je gaat in de tegenaanval, verstijft of loopt weg. Vaak was het sneller gezegd dan echt bedoeld, maar toch ben je van je melk. Waarom vat je alles zo persoonlijk op? Is dat echt nodig? Het antwoord is neen.
Wrok koesteren is als vergif innemen en verwachten dat de ander erdoor zal sterven (Nelson Mandela).
Je vraagt je collega's om iets te gaan drinken, maar niemand kan. Op sociale media zie je dat de ene op dat moment luilekker in de zetel een film kijkt en de andere wél op café zit met vrienden. "Ben ik niet goed genoeg misschien?!" Je schiet emotioneel van nul naar honderd. Je klapt dicht of zoekt je toevlucht in een glas wijn of een zak chips. Of je haalt uit door een giftig bericht te posten.
Oog om oog, tand om tand? Wie in deze training hoopt te leren om van zich af te bijten en de ander eens goed op zijn plaats te zetten, is aan het verkeerde adres. Oog om oog maakt de hele wereld blind. De ander kan je niet veranderen, hoe je zelf met de situatie omgaat wel.
Let the beast go? Dat is geen goed idee, zeker niet als je harmonie wil. De training 'Zaken niet persoonlijk nemen' richt zich op jouw innerlijke rust en op hoe je van daaruit verbinding maakt met de ander. Je leert de eerste reactie van je oerinstinct te controleren en op een volwassen manier naar de situatie te kijken, met de focus op de behoeften en de positieve intentie (ja, positieve) die achter andermans opmerkingen schuilt.
Daarnaast word je je bewust van je eigen behoeften en van hoe je daar open over communiceert. Een ambitieus plan? Kan zijn. Maar geloof ons, het is zo bevrijdend om je gemoed eens niet van de ander te laten afhangen. Ready? Let's train that brain.
Als je je gedraagt als een vloermat, moet je niet verwonderd zijn als iemand zijn voeten aan je afveegt (Daphne Deckers).
Deze training is voor iedereen die zijn of haar gemoed minder wil laten afhangen van wat anderen zeggen of doen. Als professional wil je rustig blijven bij kritiek van een leidinggevende, een scherpe opmerking van een collega of een ongemakkelijke reactie van een klant. Dezelfde situaties ken je misschien ook uit je privéleven, met familie, vrienden of je partner.
Je wil begrijpen wat er in je gebeurt wanneer een opmerking bij je binnenkomt. Je wil er rustiger mee omgaan en zelf kiezen hoe je reageert. Je wil dus meer innerlijke rust en je goed voelen. Dan is deze dag voor jou.
HRD Academy is erkend als aanbieder van opleidingen binnen de KMO Portefeuille. Ons erkenningsnummer is: DV.0202520. Indien jouw organisatie aan bepaalde voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 20 tot 30% van het bedrag van de training. Het BTW bedrag komt hiervoor niet in aanmerking, dit moet rechtstreeks aan HRD Academy betaald worden. Alle gedetailleerde info en een handleiding om jouw aanvraag voor de KMO portefeuille in te dienen, vind je op de site van VLAIO.

Frederik Imbo is spreker, trainer en coach. In 1999 richtte hij Imboorling op, van waaruit hij bedrijfstheater en improvisatietheaterworkshops ontwikkelde voor kinderen en volwassenen. Vanuit die praktijk groeide zijn interesse in communicatie en in de manier waarop mensen via taal en interactie echte verbinding met elkaar kunnen maken.
In 2006 sloeg hij een nieuwe richting in met de interactieve inspiratiesessie "Waarom we 2 oren hebben en slechts 1 mond". Sindsdien focust hij zich op inspiratiesessies, trainingen en persoonlijke coaching. Hij blijft zich voortdurend verdiepen in nieuwe inzichten en methodieken om zijn sessies inhoudelijk sterk, interactief en leerrijk te houden.
Zijn werk combineert storytelling, ervaringsgericht leren en diepgaande dialoog. Hij brengt kennis op een toegankelijke en vaak ludieke manier, stimuleert open communicatie en creëert ruimte voor eerlijke, verdiepende gesprekken. Vanuit die kwaliteiten is hij actief als keynote speaker, storyteller, trainer en personal coach.
Frederik Imbo behaalde een Master Dramatische Kunst aan het Conservatorium Gent (1997) en volgde bijkomende opleidingen in NLP, transpersoonlijke coaching en counseling en Nonviolent Communication, onder meer via een internationale intensieve training bij Marshall Rosenberg. Daarnaast is hij Insights Discovery Licensed Practitioner.
Verbinding, openheid en kwetsbaarheid vormen een rode draad in zijn werk en aanpak.
Prijs
€ 720,00 excl. BTW
Vroegboekkorting: 10% korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training.
Groepskorting: Bij een gelijktijdige inschrijving geniet elke extra deelnemer (vanaf de 2de persoon) van 5% korting. De eerste deelnemer betaalt het standaardtarief.
Bij HRDA zijn de prijzen telkens alles inbegrepen, behalve BTW.
Frederik Imbo
Als leidinggevende, HR professional, coach of t...
Lees meer
Zeg op een opbouwende manier wat je ervaart en ...
Lees meer
Krijg grip op je emoties en haal het beste uit ...
Lees meer
Speel gericht in op blauwe, rode, gele en groen...
Lees meerJe zit midden in een drukke dag en merkt dat je ademhaling hoog zit. Of je ligt ’s avonds in bed ...
Je zit in een overleg waar verschillende belangen botsen. Je voelt druk om snel te beslissen, maa...
Feedback geven klinkt simpel, tot je het echt moet doen. Je stoort je aan een collega die afsprak...
Er zijn van die dagen waarop een constante stroom aan gedachten je bezighoudt, gevoelens je overs...
Wat maakt het verschil tussen 'moeten' en 'willen'? Waarom lukt het je bij sommige projecten of h...
Ken je dat gevoel wanneer je iets wil zeggen, maar de ander hoort vooral verwijt of kritiek? Of w...
Emoties bepalen veel meer dan we denken. Ze beïnvloeden onze communicatie, beslissingen, relaties...
Conflicten horen bij samenwerken, maar veel leidinggevenden lopen er met een boogje omheen. Logis...