Change Management

Verandering is onvermijdelijk — maar succesvol change management is dat niet.
Of het nu gaat om reorganisaties, nieuwe strategieën of cultuurverandering: veel organisaties worstelen met het duurzaam verankeren van verandering. Soms stokt de communicatie, soms ontbreekt betrokkenheid of een helder plan.

De opleiding Change Management helpt je om dat beter te begrijpen én te begeleiden.
Je ontdekt waarom verandering zelden volgens plan verloopt, welke rollen cruciaal zijn in elk verandertraject, en hoe jij als leider of professional je veranderkracht versterkt.
Vanuit een helder kader leer je hoe je de juiste balans vindt tussen structuur en mensgerichtheid, tussen actie en reflectie.

Deze opleiding geeft je een overzicht van de belangrijkste benaderingen binnen verandermanagement en helpt je bepalen waar jouw sterktes liggen. Zo kan je verandering begeleiden met meer vertrouwen, inzicht en rust.

Het huis van verandermanagement kent vele kamers. Wanneer verandering moeilijk loopt, zoeken mensen vaak toevlucht tot wat ze het beste kennen: de communicatie verbeteren, beter luisteren, of strakker plannen.
Maar echt effectief change management vraagt meer dan één perspectief of aanpak.

In deze opleiding onderzoek je de fundamenten van veranderkunde. Je leert hoe verschillende rollen binnen een veranderteam elkaar aanvullen en versterken bij complexe veranderingen.
Je krijgt inzicht in de drie soorten verandering — optimalisatie, transformatie en transitie — en ontdekt wat elk van deze types vraagt van leiderschap, teamdynamiek en timing.

Je ontdekt welke rol jou het meest natuurlijk ligt, welke je onbewust verwaarloost en hoe je een evenwichtig changeteam samenstelt waarin alle noodzakelijke perspectieven vertegenwoordigd zijn.

De opleiding Change Management is bedoeld voor leidinggevenden, HR-professionals, consultants, projectleiders en adviseurs die actief zijn in veranderingstrajecten.
Of je nu een reorganisatie leidt, medewerkers begeleidt in verandering of als interne coach de cultuur wil versterken — deze opleiding helpt je om verandering professioneler, bewuster en met meer draagvlak aan te pakken.

• Je krijgt een helder overzicht van de verschillende perspectieven binnen change management en ontdekt welke rol jij zelf opneemt in verandertrajecten.
• Je leert hoe succesvolle verandering ontstaat door samenwerking tussen complementaire rollen, en hoe jij daarin bewust kan schakelen.
• Je herkent de krachten en valkuilen van je eigen veranderstijl en leert hoe je die inzet in diverse contexten.
• Je ontdekt de drie soorten verandering – optimalisatie, transformatie en transitie – en begrijpt welke leiderschapsaanpak elk type vraagt.
• Je leert je aanpak afstemmen op de specifieke noden van je organisatie en krijgt concrete kaders en reflectietools om verandering duurzaam te verankeren.
• Tot slot ontwikkel je inzicht in hoe leiderschap en verandermanagement elkaar versterken en hoe jij daarin als professional het verschil kan maken.

Voorbereiding

• Filmpje met reflectievragen over je eigen veranderervaring
• Verdiepende lectuur over de rollen binnen verandering

Voormiddag

• De verschillende rollen van de veranderaar in succesvolle verandertrajecten
• Kwaliteiten en valkuilen van elke rol
• Jouw positie binnen deze rollen en het samenstellen van een evenwichtig changeteam

Namiddag

• De drie soorten verandering: optimalisatie, transformatie en transitie
• De rol van leiderschap bij elk type verandering
• Reflectiekader om de eigen activiteiten en aanpak te analyseren en verbeteren

De opleiding Change Management combineert theorie, praktijk en reflectie in een gevarieerde werkvorm.
De docent vertrekt vanuit je eigen ervaring met verandering en plaatst die in een helder en wetenschappelijk onderbouwd kader.
Door te werken met herkenbare cases, reflectievragen en tools, krijg je niet enkel inzicht in veranderprocessen, maar ook in je eigen rol als veranderaar.

De opleiding biedt een evenwicht tussen denken en doen: korte theoretische kadreringen worden afgewisseld met reflectiewandelingen, gesprekken en oefeningen.
Vooraf bereid je je voor met een video en lectuur, tijdens de sessie verken je samen met andere deelnemers jouw aanpak, en nadien krijg je extra bronnen om verder te verdiepen.

Je krijgt toegang tot:

• een voorbereidende video met reflectievragen
• verdiepende lectuur over veranderrollen
• een reflectiekader om je eigen change-activiteiten te analyseren
• extra filmpjes en bronnen na afloop om je kennis te verdiepen

Zo ontwikkel je een duurzame basis om verandering met meer rust, focus en wendbaarheid te begeleiden.

Daan Sorgeloos is trainer, consultant en medeoprichter van Ginkgo Consulting. Hij heeft een uitgebreide ervaring in organisatieontwikkeling, verandermanagement, leiderschapsontwikkeling en talentinschatting. Daarnaast is hij docent en onderzoeker aan de Vrije Universiteit Brussel, professor leiderschap aan de Antwerp Management School en docent bij Sioo in Nederland.

Daan combineert academische inzichten met praktijkervaring en beschrijft zichzelf als een ‘praktisch academicus en academisch practicus’, waarbij beide werelden elkaar versterken. Hij is gespecialiseerd in politieke vaardigheden en verandermanagement en begeleidt professionals die hierin willen groeien. Als ervaren adviseur ondersteunt hij organisaties bij complexe verandertrajecten en strategische ontwikkelingen. Daarnaast is hij een inspirerende spreker en heeft hij meerdere publicaties op zijn naam rond politieke vaardigheden.