Motiveer je team voor een succesvolle change

Veranderingen binnen organisaties zijn cruciaal, maar vaak ook een constante uitdaging. Daarbij is het essentieel om je medewerkers en collega's vòór, tijdens en na een verandering op de juiste manier te motiveren!  In deze opleiding Motiveer je team voor een succesvolle change leer je aan de hand van een wetenschappelijk onderbouwde methodiek, de Zelfdeterminatietheorie (ZDT), hoe je mensen kan motiveren voor een change zodat die succesvol doorgevoerd kan worden. 

Verandering zorgt vaak voor weerstand, onzekerheid en angst.  Die zijn vaak te wijten aan het feit dat mensen het gevoel hebben dat ze geen controle hebben of omdat ze twijfelen of ze wel over de vaardigheden of middelen beschikken om gepast met de verandering om te gaan. Ook onvoldoende of onduidelijke informatie over de reden voor de verandering is nefast. 

Een effectieve piste is om vanuit de Zelfdeterminatietheorie te kijken naar verandering.  De ZDT werkt met de drie fundamentele psychologische behoeften: Autonomie, verBinding en Competentie (ABC). Als jij erin slaagt om deze behoeften tijdens een verandertraject te vervullen, is druk zetten niet meer nodig en is het eenvoudig om je team of collega’s te motiveren voor een verandering. 

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden, HR-professionals, ondernemers, coaches en change managers.

• Je ontdekt hoe High Quality motivatie de sleutel is tot succesvolle verandering en hoe je deze kunt inzetten.
• Je leert verandering koppelen aan motivatiebronnen zoals groei en voldoening in plaats van aan druk of schuldgevoelens.
• Je past de Zelfdeterminatietheorie toe om je team op de juiste manier te motiveren tijdens verandering. Je benut de drie psychologische basisbehoeften – Autonomie, verBondenheid en Competentie – om medewerkers effectief te begeleiden in een change.
• Je verdiept je in het belang van vertrouwen en psychologische veiligheid in een veranderproces en bouwt actief aan een cultuur van vertrouwen binnen je team.
• Je herkent weerstand en angst bij verandering en leert technieken om hiermee om te gaan. Je transformeert negatieve emoties naar positieve energie die verandering ondersteunt.
• Je ontwikkelt vaardigheden om effectief om te gaan met weerstand en om medewerkers te begeleiden bij het accepteren van verandering.
• Je inspireert je team op een positieve en duurzame manier om verandering te omarmen en vooruitgang te zien.
• Je draait negatieve aannames over verandering – zoals ‘een verandering is negatief’ – om naar een krachtig verhaal van verbetering en groei.
• Je stimuleert medewerkers om zelf initiatief te nemen en actief betrokken te zijn bij toekomstige veranderingen.

• de basisprincipes van de Zelfdeterminatietheorie
• de ZDT toegepast op veranderingsprocessen in organisaties
• het verschil tussen High Quality - en Low Quality motivatie
• motiveren van medewerkers en collega's voor veranderingen, zonder dwang of druk
• tips om veranderingen op een zinvolle en motiverende manier te introduceren 
• weerstand herkennen en omzetten in High Quality motivatie
• verminderen van weerstand dankzij het ABC van de ZDT
• praktische tools om de juiste motivatie te verhogen: medewerkers en collega's ondersteunen om ABC te vervullen vóór, tijdens en na een verandering
• krachtige technieken om weerstand op change te verminderen
• effectief communiceren over veranderingen zonder de High Quality motivatie te ondermijnen 
• werken met 6 handige checks, die je kan toepassen voor elke (kleine en grote) verandering: ABC check, motivation check, purpose check, strategy check, trust check en safety check
• analyse van real-life voorbeelden van succesvolle veranderingsprojecten
• eigen case study: toepassen van de ZDT principes op een eigen veranderproject binnen je eigen organisatie
• implementatieplan: opmaken van een persoonlijk actieplan om veranderingen effectief door te voeren in je organisatie

Bij HRDA organiseren we onderstaande opleidingen rond High Quality motivatie en het gebruik van de ZDT:

1. Motiveren zonder controleren
2. Motiverende verloning leidt tot uitmuntende prestaties
3. Omgaan met kwaadheid en agressie op het werk
4. Motiveer je team voor een succesvolle change

Hier vind je de webfiche over de gratis kennismakingsworkshop over deze 4 opleidingen.

Hermina Van Coillie, doctor in de psychologie, is motivatie-expert, consultant, keynote speaker, docent op hogescholen en universiteiten, co-auteur van het boek ‘Motiveren zonder controleren’ en zaakvoerder bij Flourish.

In 2005 doctoreerde ze binnen de onderzoeksgroep 'Kwantitatieve en persoonlijkheidspsychologie' rond ‘Anger-related behaviors’. Daarna werkte ze nog 2 jaar als post-doc aan de KU Leuven, tot ze in 2007 aan de slag ging als HR Research Expert bij Securex. Daar coördineerde ze onderzoeksprojecten rond een brede waaier aan HR topics zoals retentie, burn-out, stress, vergrijzing, work-life balance, ondernemen, duurzame inzetbaarheid, absenteïsme en thuiswerk. 

Hermina is een veelgevraagd spreker en geeft al jaren keynotes, inspiratiesessies, masterclasses, workshops en trainingen voor bedrijfsleiders, HR directors, HR managers, leidinggevenden, preventieadviseurs, loopbaancoaches enz. . Ze blijft zichzelf constant bijscholen. Zo volgde ze verschillende trainingen rond leiderschap, groepsdynamica, facilitatie, opstellingen en verbindende communicatie. 

Hermina verrast en beroert haar publiek, niet alleen door haar charisma, authenticiteit en expertise, maar ook door haar nieuwe en bruikbare inzichten.