Masterclass Consent besluitvorming in de praktijk

Meer en meer organisaties voelen dat de traditionele besluitvormingsmethoden - waarbij vaak één persoon of een kleine groep de beslissingen eenzijdig neemt - niet meer voldoen. Er is nood aan het betrekken van medewerkers zodat met alle perspectieven rekening wordt gehouden, de meest slimme keuze wordt gemaakt en het verantwoordelijkheidsgevoel vergroot. En dit op een efficiënte manier, zonder moeizame processen of ellenlange gesprekken. 

Andere organisaties hebben die betrokkenheid al in hun cultuur, maar komen moeilijk tot concrete acties of besluiten of verspillen veel tijd aan lange consensus gesprekken.

Consent besluitvorming is een bewezen methode om in groep effectieve besluiten te nemen, die vandaag al door talloze teams en organisaties toegepast wordt. Consent besluitvorming is de standaard geworden in bijna alle moderne modellen om organisaties wendbaar, effectief en zelfsturend te maken. We baseren ons voor deze opleiding op de variant van consent besluitvorming uit Sociocratie 3.0 (S3) omwille van zijn duidelijke structuur en praktische toepasbaarheid.  

Meer en meer Belgische en Nederlandse bedrijven gebruiken consent besluitvorming, gaande van start-ups over non-profit organisaties tot banken en grote corporates. Het merendeel van deze organisaties is aan de slag met thema’s als gedeeld leiderschap, fluïde organisaties, zelfsturende teams of meer werkgeluk en vindt in consent besluitvorming de juiste ondersteuning daarvoor. 

Deze opleiding is gericht op iedereen die bij besluitvorming betrokken is. Ze is een must voor leiders, facilitators en ‘veranderaars’ in organisaties die op weg zijn naar meer zelfsturing, wendbaarheid en effectiviteit.

Dit is geen basisopleiding, maar een masterclass waarin het toepassen en faciliteren van consent besluitvorming verdiept wordt. Daarom verwachten we vooraf een minimale basiskennis rond consent besluitvorming. Deze basiskennis kan bereikt worden door: 

Je leert in deze verdiepende masterclass om consent besluitvorming: 

• tot in de diepte te begrijpen en naar jouw specifieke context te vertalen.
• aan te brengen aan je collega’s, zodat zij de principes en techniek achter deze krachtige besluitvorming begrijpen en ook kunnen toepassen.
• op een professionele manier te faciliteren, zodat je ook bij spannende of lastige beslissingen een groep naar de juiste beslissing kan begeleiden.

Door het succesvol toepassen van consent besluitvorming, ontstaat psychologische veiligheid en kan de collectieve intelligentie maximaal benut worden. Zo worden de juiste keuzes gemaakt die gedragen worden door alle betrokkenen. Wat het engagement en de succesvolle uitvoering van de beslissingen verhoogt.

• Verschillen tussen consent en andere types besluitvorming en hun toepassingsgebied (wanneer wel en wanneer niet consent gebruiken)
• Diep begrip van consent als principe en techniek
• Oefenen van consent besluitvorming, als deelnemer en als facilitator
• Omgaan met moeilijkere situaties, bvb: veel bezwaren, grote groep, bezwaar tegen bezwaar 
• Voorwaarden en voorbereiding voor een succesvolle toepassing van consent
• Consent overbrengen aan anderen

• Dit is geen typische, klassikale training. Onze trainingsaanpak is ontworpen om een optimale leerervaring te geven voor iedere deelnemer. Dit betekent dat je geëngageerd en uitgenodigd zal worden om jouw specifieke uitdagingen en vragen in te brengen in reflecties en oefeningen. Om zo al tijdens de opleidingsdagen de leerstof naar jouw context te vertalen.
• Verwacht geen lange monologen en volle Powerpoint slides. Onze trainer combineert theoretische concepten, praktische ervaringen, oefeningen, simulaties, reflectiegesprekken en real-life voorbeelden in een onderhoudende leerervaring. 
• De werkvormen die gebruikt worden, faciliteren de verschillende leerstijlen van deelnemers. Zo zijn er simulaties om de principes ervaringsgericht te leren begrijpen en vertalen, oefenen we belangrijke processen op eigen, real-life voorbeelden en is er voldoende tijd voor vragen, reflectie en kruisbestuiving. 
• Onze trainer heeft een jarenlange ervaring in het implementeren van zelfsturing, Sociocratie 3.0 en natuurlijk ook consent besluitvorming. Hij deelt met plezier al zijn praktische tips en inzichten met je.

• De syllabus ‘Consent besluitvorming’
• Visuals, leerposters, checklists en cheat sheets die tijdens en na de opleiding gebruikt worden
• Op maat gemaakte documentatie met foto’s en neerslag van alle lesmaterialen

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520 / Thema: Personeelsmanagement
• Werkbaarheidscheques 
• Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest 

Jef Cumps is dé referentie in België rond Sociocratie (S3) en auteur van de succesvolle businessnovelle 'Sociocratie 3.0'.  Jef begeleidt verschillende kleine en grotere organisaties in hun transformatie naar meer effectiviteit, wendbaarheid én menselijkheid. Hij wil het beste uit mens en organisatie halen en werkt daarvoor rond zelfsturing, gelijkwaardigheid, transparantie en eigenaarschap op alle niveaus in een organisatie.  Jef is mede-oprichter van iLean en heeft een jarenlange ervaring als trainer, facilitator, coach en consultant voor leiders en organisaties. Hij is expert in Sociocratie (3.0), Agile, Holacracy, teal organiseren, verbindende communicatie, participatief werken, zelfsturing en gedeeld leiderschap.