Blog

Francis Laleman

Lean Instructional Design: L&D herdenken

Learning & development heeft een reset nodig. Geen nieuwe naam, maar een fundamentele shift in hoe we leren op het werk benaderen. In deze blog maak je kennis met Lean Instructional Design (LID), een toekomstgerichte, mensgerichte en resultaatsgerichte aanpak die breekt met verouderde trainingsroutines. Ontdek wat nodig is om leren écht te laten werken: snel, gefocust en aangepast aan de realiteit van vandaag.

Sylvie Verleye

De 10-20-30 regel: krachtig presenteren met minder slides en meer impact

10-20-30 is dé regel voor wie professioneel en krachtig wil presenteren. Met maximaal 10 slides, 20 minuten spreektijd en een minimale lettergrootte van 30 hou je je publiek alert en betrokken. Deze eenvoudige richtlijn helpt je om duidelijker te communiceren, overbodige info te schrappen en je boodschap helder over te brengen.

Rudy Vandamme

De Corporate Activist: Veranderen van binnenuit

Steeds meer professionals willen niet alleen goed werk leveren, maar ook actief bijdragen aan verandering binnen hun organisatie. Ze kiezen niet voor de barricades, maar voor reflectie, moedige gesprekken en doelgerichte actie in hun eigen werkomgeving. Rudy Vandamme beschrijft het profiel van deze ‘corporate activist’ en waarom die steeds belangrijker wordt binnen organisaties. Een inspirerend pleidooi voor bewuste, geëngageerde professionaliteit.

Francis Laleman

Levenslang leren als mensenrecht

Levenslang leren is meer dan een modewoord, het is de hartslag van de ontwikkeling als mens. In deze blog verkennen we waarom leren een fundamenteel mensenrecht zou moeten zijn en hoe coaches, HR, trainers en leiders de verantwoordelijkheid dragen om dat recht met zorg, visie en intentie te voeden. Want de zaadjes die we vandaag planten, vormen de wereld van morgen.

Jo Vervaet

Trainingen verkopen? De 4 fasen van een effectief verkoopgesprek voor trainers

Veel trainers zijn expert in hun vak, maar voelen zich minder zeker als het gaat om het aanprijzen van hun training. Toch begint impact maken vaak bij een goed verkoopgesprek. In vier heldere fasen lees je hoe je als trainer met zelfvertrouwen je aanbod intern of extern verkoopt, op een manier die aansluit bij de noden van je klant én zonder jezelf uit het oog te verliezen.