Blog

vernieuwende.jpgPresentatietechnieken
Jo Vervaet

Presenteren met impact: Gids voor een sterke presentatie

Een zaal vol mensen. De spreker begint te praten. Soms voel je al na enkele minuten dat je aandacht wegzakt. Maar soms gebeurt het tegenovergestelde: je luistert geboeid en de boodschap blijft hangen. Het verschil zit zelden alleen in de inhoud. Het zit vooral in hoe iemand presenteert. Wie sterke presentatietechnieken gebruikt, kan een publiek meenemen in een verhaal en een boodschap goed laten landen. In deze gids ontdek je hoe je een sterke presentatie opbouwt, welke presentatietechnieken echt werken en hoe je met meer impact kan presenteren voor een publiek.

Humorenwijsheid2.jpgCoaching
Adélka Vendl

Niet helpen als coach: humor en provocatief coachen in actie

Een coachee die vastzit in zelfmedelijden. Een coach die … niet helpt. Geen reddingsboei. Geen begripvolle knik. Wel een brutale bevestiging van de hopeloosheid. Welkom in de wereld van provocatief coachen. Een stijl die tegelijk warm en uitdagend is. Liefdevol én brutaal. Hier ontdek je waarom niet helpen soms de hoogste vorm van hulp is en waarom humor daarbij geen extraatje is, maar de kern.

header_mutipassionate.jpgLeidinggeven
Silvia Derom

Multipotentials, multipassionates of creatieve generalisten op de werkvloer

Ze combineren moeiteloos verschillende talenten, leggen onverwachte verbanden en denken sneller dan hun functiebeschrijving toelaat. Toch lopen multipotentials, multipassionates of creatieve generalisten opvallend vaak vast in organisaties die net innovatie en wendbaarheid prediken. Creatieve generalisten passen niet vanzelfsprekend in klassieke HR-kaders. Wat hebben multipotentials nodig om te floreren op de werkvloer? En hoe begeleid je hun veelzijdigheid zonder ze te verstikken of te laten versnipperen?

header_burnout_levenszin.jpgLeidinggeven
Tessa Lagey

Wat is Internal Family Systems (IFS)?

Je zit in een overleg waar verschillende belangen botsen. Je voelt druk om snel te beslissen, maar ook twijfel. Een deel van jou wil helder knopen doorhakken. Een ander deel wil eerst iedereen meenemen. In een wereld die sneller verandert en minder voorspelbaar wordt, is leiderschap niet alleen een kwestie van strategie, maar ook van innerlijke stevigheid en maturiteit. Internal Family Systems (IFS) biedt een ontwikkelkader om die innerlijke dynamiek te begrijpen en bewust in te zetten in leiderschap, zelfontwikkeling, coaching en samenwerking. In deze blog lees je wat Internal Family Systems (IFS) precies is en hoe het helpt om met meer maturiteit en helderheid te functioneren in complexe organisaties.

headernogvrijeopleidingsociocratie.jpgLeidinggeven
Jef Cumps

Wat is Sociocratie 3.0 (S3)?

Sociocratie 3.0 (S3) helpt organisaties om autonomie bewust vorm te geven, in plaats van ze aan het toeval over te laten. Veel teams zoeken meer eigenaarschap en minder controle, maar botsen op onduidelijkheid over wie wat beslist en hoe de samenwerking wordt afgestemd. S3 biedt een praktische manier om duidelijke afspraken te maken over rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming, zonder te vervallen in eindeloze discussies. Zo ontstaat ruimte om initiatief te nemen en blijft het werk vooruitgaan. In deze blog ontdek je wat Sociocratie 3.0 precies is en hoe het organisaties ondersteunt in wendbaar en effectief samenwerken.

interactievecooperatief.jpgLeidinggeven
Jo Vervaet

Constructief feedback geven en ontvangen

Feedback geven klinkt simpel, tot je het echt moet doen. Je stoort je aan een collega die afspraken niet nakomt, je bent niet tevreden over een prestatie of je raakt geïrriteerd door storend gedrag in meetings. Je wil het benoemen, maar zonder ruzie of drama. Daarom slikken veel mensen het in en blijft de irritatie onderhuids aanwezig. Constructief feedback geven doet het omgekeerde: je zegt wat je waarneemt, wat het met je doet en wat je nodig hebt, op een manier die duidelijk is en de relatie respecteert. In deze blog lees je wat feedback geven en krijgen echt inhoudt, welke methoden je kan gebruiken en vind je praktische voorbeeldzinnen die je zo kan overnemen in je feedbackgesprekken.