Blog

groepalsleerinstrument.jpgHR
Jo Vervaet

360 graden feedback in organisaties: met voorbeelden en formulier

De 360 graden feedback methode is een manier om feedback te verzamelen over iemands functioneren, niet alleen van de leidinggevende, maar ook van collega’s, medewerkers en klanten. Zo krijg je een compleet beeld van gedrag, samenwerking en competenties in de praktijk. Goed toegepast helpt 360 graden feedback om leren en zelfreflectie in teams te versterken en om leiderschap en samenwerking verder te ontwikkelen. In deze blog ontdek je wat 360 graden feedback precies is, hoe je ze inzet als leermiddel in organisaties en krijg je een praktisch voorbeeld en een kant en klaar 360 graden feedbackformulier om meteen te gebruiken.

header_motiveren1.jpgLeidinggeven
Jo Vervaet

Waarom het middle management cruciaal is voor wendbare organisaties

In veel organisaties zit de grootste kracht niet bovenaan, maar in het midden. Middle managers vormen de schakel tussen strategie en uitvoering, tussen de top van de organisatie en de teams op de werkvloer. Hun rol evolueert razendsnel: van uitvoerder naar betekenisgever, van doorgever naar verbinder. In deze blog ontdek je waarom leiderschap in het midden van de organisatie vandaag belangrijker is dan ooit, welke vier rollen daarin het verschil maken en welke vaardigheden je helpen om met meer vertrouwen te leiden vanuit het midden.

duurzame.jpgCoaching
Jo Vervaet

Logische niveaus van Bateson & Dilts en voorbeeld & oefening

De logische niveaus van Bateson en Dilts vormen al decennialang een krachtig reflectiemodel binnen coaching, leiderschap en training. Ze maken zichtbaar op welk niveau een ontwikkelvraag, blokkade of uitdaging zich bevindt: van de concrete context of omgeving waarin iemand zich bevindt en het waarneembare gedrag dat vertoont wordt tot de diepere lagen zoals overtuigingen, identiteit en missie. Door dit onderscheid scherp te krijgen, kan je als coach, trainer of leider gericht tussenkomen. De piramide van Bateson en Dilts helpt om patronen te herkennen, gesprekken te verdiepen en duurzame verandering te ondersteunen. In deze blog verkennen we de zes logische niveaus en tonen we hoe je ze inzet in je professionele praktijk.

creatieflevenslang.jpgOver HRD Academy
Jo Vervaet

HRD Academy: onze missie, waarden en DNA

Volgend jaar bestaat HRD Academy 15 jaar. Een mooi moment om even stil te staan bij waar we vandaag voor staan en hoe we hier zijn gekomen. In die 15 jaar groeiden we van een klein initiatief tot een toonaangevende leerpartner voor trainers, coaches, HR professionals en leidinggevenden in België en Nederland. Onze missie, waarden en vier DNA-pijlers vormen daarbij al van in het begin de rode draad. Ze zijn het fundament waarop we onze werking bouwen en waarmee we organisaties en professionals duurzaam versterken. In deze blog zetten we onze kernprincipes nog eens duidelijk op een rij.

header_relatiecoach.jpgCoaching
Annita Rogier

Relatiecoaching: 6 stappen naar betere relaties

Goede relaties maken het verschil, zowel thuis als op het werk. Ze dragen bij aan meer geluk, gezondheid, samenwerking en productiviteit. Toch kent iedereen periodes waarin relaties onder druk staan en veel energie vragen. Een relatiecoach biedt dan een laagdrempelige en objectieve begeleiding. Met praktische tools en technieken leren coachees hun relaties versterken, communicatie verbeteren en conflicten duurzaam oplossen. Ontdek hoe relatiecoaching in zes stappen leidt naar betere relaties, in de privésfeer en in organisaties.

headers_vraagtekenjo.jpgCoaching
Jo Vervaet

Coachvragen en coachende vragen: 70 krachtige voorbeelden

De juiste vraag kan meer losmaken dan een lang gesprek. Krachtige coachvragen openen nieuwe perspectieven, brengen emoties en overtuigingen aan het licht en zetten coachees in beweging. In deze blog krijg je een uitgebreid overzicht van verschillende soorten coachvragen: van reflectieve en emotiegerichte vragen tot actie- en toekomstgerichte vragen. Daarnaast ontdek je hoe de stijl van je vraag het gesprek een totaal andere wending kan geven. Met meer dan 70 voorbeeldvragen leer je hoe je jouw coachgesprekken verdiept en verrijkt.