Blog

ontwerpentraining.jpgTrain de trainer
Jo Vervaet

Het draaiboek van een training opmaken

Een goede training staat of valt met de voorbereiding en een sterk trainingsontwerp. Een draaiboek bundelt alle essentiële elementen van die voorbereiding: van timing en werkvormen tot doelen en materialen. Het is het resultaat van een doordacht ontwerpproces en een onmisbare tool voor elke professionele trainer. In deze blog ontdek je wat een draaiboek precies is, hoe je het opstelt en geven we een aantal voorbeelden zodat je snel aan de slag kan om je eigen draaiboek te maken.

leerplatform2.jpgTrain de trainer
Jo Vervaet

Handige checklist bij het voorbereiden van een training

De kwaliteit van een opleiding staat of valt met een degelijke voorbereiding en trainingsontwerp. Wie vooraf goed nadenkt over de doelstellingen, de leerinhoud, de werkvormen en leermaterialen legt de basis voor een boeiende leerervaring met een hoog leereffect. In deze blog vind je een handige checklist voor het ontwerpen en voorbereiden van een training in organisaties.

talent.jpgTrain de trainer
Jo Vervaet

Een training goed starten

De eerste minuten van een training zijn bepalend voor het verdere verloop. Deelnemers vormen razendsnel een eerste indruk van jou als trainer, de groep en de setting. Een warme ontvangst, een goed voorbereide ruimte en een duidelijke start zorgen voor veiligheid en betrokkenheid. In deze blog ontdek je welke elementen essentieel zijn voor een krachtige start van je training zodat je deelnemers zich welkom voelen en klaar zijn om te leren.

future2.jpgLeidinggeven
Jo Vervaet

Het Tuckman model: teamontwikkeling in 5 fasen

Wat maakt van een groep mensen een goed functionerend team? Bruce Tuckman geeft met zijn wereldberoemd model een duidelijk antwoord op deze vraag. Het Tuckman model beschrijft hoe teams zich ontwikkelen in vijf opeenvolgende fasen. Inzicht in dit proces helpt je om spanningen in teams beter te begrijpen, je leiderschap aan te passen en de werking van het team te versterken. In deze blog duiken we diep in het model van Tuckman en ontdek je wat elk team nodig heeft om te groeien. Een must read voor wie met teams of groepen werkt.

digitaletools.jpgTrain de trainer
Jo Vervaet

Didactische werkvormen: vijf basis werkvormen

Didactische werkvormen bepalen mee of deelnemers actief leren, geboeid blijven en de inhoud écht verwerken. Als trainer wil je dan ook niet zomaar iets uitleggen of laten doen. Je wil een doelgericht leerproces op gang brengen dat een gedragsverandering teweegbrengt in het werkveld. In deze blog ontdek je wat didactische werkvormen zijn, hoe je ze bewust inzet en maak je kennis met vijf basisvormen die je flexibel kan toepassen in elke trainingscontext.

headersociocratie.jpgCoaching
Jo Vervaet

Het Korthagen Reflectiemodel: de kracht van reflecteren

Reflectie is een krachtig instrument voor persoonlijke ontwikkeling. Eén van de bekendste en meest gebruikte reflectiemodellen is dat van Fred Korthagen. Bij HRD Academy hebben we hem persoonlijk leren kennen als een warme, inspirerende man die zijn inzichten deelde in de opleidingen Krachtgericht coachen en Zijnsgericht coachen. In deze blog duiken we in zijn reflectiemodel (de Korthagen cirkel) en het ui model voor kernreflectie. Wat houden deze modellen precies in? En hoe zet je ze in om tot dieper leren en authentieke groei te komen?