Storytelling

Iedere organisatie heeft ze: procedures, richtlijnen, cijfers en rapporten. Noodzakelijk, ja. Maar vaak dodelijk saai. Na vijf minuten is men de helft alweer vergeten. Logisch. Met dat soort info spreek je vooral de neocortex en de prefrontale cortex aan: het deel van het brein dat analyseert en rationeel afweegt. Mensen begrijpen wat je zegt, maar voelen weinig urgentie. Dat komt pas als je óók het limbisch systeem prikkelt: ons emotionele centrum. Dan krijgt je boodschap betekenis, blijft ze beter hangen en zet ze sneller aan tot actie.

Toehoorders onthouden tot 22 keer meer informatie wanneer deze verteld wordt via een verhaal — studie, Universiteit Harvard

Waarom ons brein gemaakt is voor verhalen

100.000 jaar geleden vertelden we verhalen aan elkaar rond het vuur. 5.000 jaar geleden werden de eerste woorden in klei gekrast. Sinds 30 jaar proppen we slides vol bulletpoints. Aan welke manier van vertellen denk je dat ons brein het best is aangepast? Tijdens de training oefen je hoe je opnieuw vertelt zoals mensen dat van nature graag horen: levendig, vol spanning en emoties, met een probleemstelling, een wending en een punt dat blijft hangen. Maar storytelling is meer dan het vertellen van een verhaal: je oefent ook met anekdotes, metaforen en interactie.

CAST: de methode om je verhaal voor te bereiden

CAST is een acroniem dat staat voor Content & Context, Audience, Story en Takeaway. Vier vragen die je voorbereiding scherp zetten: wat wil je vertellen en binnen welke context? Tegen wie? Welk verhaal is het meest geschikt om jouw punt te maken? En welke takeaway wil je meegeven? Weten hoe het moet, is niet genoeg. Je moet het doen. Daarom pas je CAST in de training toe op je eigen boodschap: je schrijft, test, krijgt feedback en stuurt bij. Je probeert, faalt, past aan en probeert opnieuw, tot je voelt welke woorden werken en welke niet.

Storytelling en de juiste 'ines': oxytocine, dopamine en endorfine

En dan is het tijd om het echte vertellen te oefenen. Met onze vijftien technieken oefen je om de neurotransmitters oxytocine, dopamine en endorfine bij je toehoorders op te wekken. Oxytocine ontstaat wanneer mensen zich herkennen en vertrouwen voelen. Dopamine komt vrij zodra je nieuwsgierigheid prikkelt en spanning opbouwt: "Hoe loopt dit af?" En je wekt endorfine op wanneer je zorgt voor helderheid, humor en opluchting. Wil je impact? Beperk je info tot één derde van je spreektijd. Gebruik twee derden voor duiding, voorbeelden en beleving.

Story-selling: verkoop je idee met storytelling

Of je nu iets moet uitleggen, overtuigen of motiveren: na deze training ga je naar huis met een gereedschapskist vol technieken die je meteen kan toepassen. Je leert hoe je een ego streelt, de pijn van de ander benoemt, een wortel én een stok voorhoudt, een oneliner en cliffhanger dropt, contrast creëert en 'show, don't tell' gebruikt. Zo communiceer je voortaan gerichter, bewuster en met meer vertrouwen, zelfs wanneer je complexe zaken moet brengen voor een kritisch publiek. Het resultaat? Mensen luisteren niet alleen... ze onthouden, voelen en vertellen jouw boodschap door.

Storytelling is niet per se het vertellen van een echt verhaal. Het is een scala aan technieken om je boodschap krachtiger over te brengen dan door alleen feitelijke informatie te geven.

Deze training is voor iedereen die iets wil overbrengen op een manier die blijft hangen. Ze is in het bijzonder waardevol voor trainers en coaches die hun inhoud levendiger willen brengen, voor HR-professionals die beleid of veranderingen moeten uitleggen en voor leidinggevenden die hun team willen meenemen in een verhaal in plaats van een lijst instructies.

Daarnaast is de training relevant voor iedereen die regelmatig een boodschap moet laten landen: in presentaties, in gesprekken, tijdens meetings, of gewoon om iemand te overtuigen. Herken je jezelf hierin, dan geeft deze training je de technieken om dat voortaan zelfverzekerder en met meer impact te doen.

• Je herkent welke woorden impact hebben en welke weerstand oproepen, en je stuurt je eigen boodschap meteen bij.
• Je kent het verschil tussen de neocortex (ratio) en het limbisch systeem (emotie), en je spreekt beide tegelijk aan zodat je toehoorders je boodschap begrijpen, voelen, onthouden en ernaar handelen.
• Je geeft maximaal één derde informatie en zet twee derden in op duiding, voorbeelden, interactie en beleving, zonder de inhoud van je boodschap te veranderen.
• Je kiest via de CAST-methode (Content & Context, Audience, Story, Takeaway) het beste verhaal om jouw punt te maken.
• Je wekt vertrouwen op en versterkt je impact door je eigen kwetsbaarheid te tonen.
• Je bouwt een verhaal op dat blijft hangen: je schetst de situatie, brengt personages tot leven, prikkelt de zintuigen, legt het probleem op tafel, bouwt spanning op, brengt de ontknoping en vertaalt die naar een heldere les.
• Je wekt bewust oxytocine, dopamine en endorfine op om verbinding, nieuwsgierigheid en ontspanning te creëren.
• Je past onze 15 technieken één voor één toe op je eigen presentaties, toelichtingen en pitches.
• Je ontdekt via feedback en herwerking welke woorden werken en waarom, want oefenen loont.

• Verschil tussen neocortex (ratio) en limbisch systeem (emotie)
• De verhouding één derde informatie, twee derden duiding, voorbeelden en beleving
• De CAST-methode: Content & Context, Audience, Story, Takeaway
• Opbouw van een pakkend verhaal: situatie, personages, zintuigen, probleem, spanning, ontknoping en les
• Oxytocine, dopamine en endorfine als drijfveren van een goed verhaal
• Story-sellingtechnieken: ego strelen, pijnpunten benoemen, wortel en stok, oneliners, cliffhangers, contrast en 'show, don't tell'
• Vijftien storytellingtechnieken toegepast op eigen presentaties, toelichtingen en pitches
• Werken aan je eigen boodschap: schrijven, testen, feedback verwerken en bijsturen

Je vertrekt van je eigen teksten: presentaties, toelichtingen of pitches. Stap voor stap herformuleer je die naar boodschappen die blijven hangen, en je past de CAST-methode meteen toe op je eigen boodschap. Je schrijft, test, krijgt feedback en stuurt bij. Je probeert, faalt, past aan en probeert opnieuw, tot je voelt welke woorden werken en welke niet.

Je ontvangt na de training een samenvatting met de belangrijkste inzichten en de vijftien technieken, zodat je alles achteraf makkelijk kan herbekijken. Je gaat naar huis met je eigen herwerkte presentatie, toelichting of pitch, klaar om meteen te gebruiken. En je krijgt de CAST-methode mee als vast stramien om voortaan elke nieuwe boodschap zelfstandig voor te bereiden.

Frederik Imbo is spreker, trainer en coach. In 1999 richtte hij Imboorling op, van waaruit hij bedrijfstheater en improvisatietheaterworkshops ontwikkelde voor kinderen en volwassenen. Vanuit die praktijk groeide zijn interesse in communicatie en in de manier waarop mensen via taal en interactie echte verbinding met elkaar kunnen maken.

In 2006 sloeg hij een nieuwe richting in met de interactieve inspiratiesessie "Waarom we 2 oren hebben en slechts 1 mond". Sindsdien focust hij zich op inspiratiesessies, trainingen en persoonlijke coaching. Hij blijft zich voortdurend verdiepen in nieuwe inzichten en methodieken om zijn sessies inhoudelijk sterk, interactief en leerrijk te houden.

Zijn werk combineert storytelling, ervaringsgericht leren en diepgaande dialoog. Hij brengt kennis op een toegankelijke en vaak ludieke manier, stimuleert open communicatie en creëert ruimte voor eerlijke, verdiepende gesprekken. Vanuit die kwaliteiten is hij actief als keynote speaker, storyteller, trainer en personal coach.

Frederik Imbo behaalde een Master Dramatische Kunst aan het Conservatorium Gent (1997) en volgde bijkomende opleidingen in NLP, transpersoonlijke coaching en counseling en Nonviolent Communication, onder meer via een internationale intensieve training bij Marshall Rosenberg. Daarnaast is hij Insights Discovery Licensed Practitioner.

Verbinding, openheid en kwetsbaarheid vormen een rode draad in zijn werk en aanpak.