Motiveren zonder controleren: basisopleiding

Motivatie is de energie die ons voortstuwt en in beweging brengt. Elke seconde van de dag weer opnieuw. Als we niet gemotiveerd zijn voor iets, dan vallen we stil.  Logisch dus dat het belangrijk is om te weten hoe je jezelf en anderen ‘optimaal’ kan motiveren. Terwijl organisaties al jaren streven naar gemotiveerde medewerkers op de werkvloer, wijst de wetenschap ons nu op het cruciale verschil tussen ‘High Quality’ en ‘Low Quality’ motivatie.

De Zelfdeterminatietheorie (ZDT) (Deci & Ryan) biedt praktische richtlijnen over hoe je High Quality motivatie kan bereiken, rechtstreeks toepasbaar op de werkvloer en daarbuiten.  De theorie onderscheidt drie universele psychologische basisbehoeften (ABC): Autonomie, VerBinding en Competentie.

• (A): Autonomie: mensen willen handelen uit vrije wil, vanuit een eigen bewuste keuze
• (B): VerBinding: mensen willen zich verbonden voelen met anderen, deel zijn van een groep
• (C): Competentie: mensen willen zich bekwaam voelen en taken tot een goed einde brengen

Het zijn deze behoeften die ervoor zorgen dat we in beweging komen. Eigenlijk zijn we de hele dag door bezig met het vervullen van onze behoeften, psychologisch of fysiek. En eens je dit principe doorhebt, gaat er een nieuwe wereld opengaan. De wondere wereld van ‘High-Quality’ motivatie.

Wist je dat High Quality motivatie niet alleen een boost geeft aan jouw welzijn en het welzijn van je team (en dus zorgt voor minder afwezigheid, minder burn-outs en minder personeelsverloop), maar ook direct bijdraagt aan betere prestaties? Met een hogere focus, scherpere concentratie, meer kennisdeling en innovatie. Niet gewoon ‘meer’ motivatie, maar High quality motivatie zorgt ervoor dat jij en je hele organisatie klaar zijn om te schitteren als nooit tevoren!

En dat is nog niet alles - High Quality motivatie straalt zelfs door naar jouw klanten! Een High Quality gemotiveerd team staat garant voor betere service en een positieve klantervaring.  High Quality motivatie gaat verder dan simpelweg interesse en plezier (de alomgekende intrinsieke motivatie). Het draait ook om betekenis en zingeving. Dus laten we niet langer de vraag stellen: ‘Hoe maken we werk leuk of interessant?’ maar eerder: ‘Hoe maken we werk zinvol?’

In tegenstelling tot High Quality motivatie, brengt Low Quality motivatie druk en controle met zich mee.  Niemand houdt van die druk en niemand wil gecontroleerd worden. Het verlagen van Low Quality motivatie is niet alleen essentieel vanwege de negatieve impact op het welzijn, de prestaties en de samenwerking van je team, maar ook omdat in deze hybride tijden controle vaak niet langer mogelijk is.  Het dreigen met straffen, lokken met beloningen of constant controleren is niet langer de weg naar succesvolle motivatie. 

Leidinggevenden, HR professionals, HR directeuren, CEO’s, zaakvoerders, trainers, coaches, preventie-adviseurs en iedereen die:

• beter en efficiënter wil motiveren.
• Interesse heeft in zijn eigen ABC en het ABC van anderen.
• wil ervaren wat HQ motivatie is.
• wil motiveren zonder controleren.
• wil motiveren vanuit vertrouwen en connectie.
• patronen van controle, macht en status wil doorbreken.
• alle vormen van druk en dwang uit zijn leven wil bannen, zowel externe als interne druk.

• Je kan jezelf en je collega's, medewerkers, coachees of trainees motiveren zonder controleren, ook in een hybride werkomgeving.
• Je kent het subtiele verschil tussen loslaten, opvolgen en controleren.
• Je kan aan de slag met het ABC van jezelf en van anderen.
• Je gaat aan de slag met de 4 verschillende manieren om jezelf en anderen te motiveren, waarvan er 2 van een hoge kwaliteit zijn en 2 van een lage -.
• Je leert hoe je een ongemotiveerde medewerker tot High Quality motivatie kan brengen.
• Je ervaart wat HQ motivatie is en hoe je deze kan verhogen, bij jezelf en bij anderen.  En niet alleen op je werk maar ook in je privé leven.
• Je merkt wanneer je gemotiveerd wordt vanuit interne of externe dwang, je weet hoe nefast dit is en hoe je deze patronen kan doorbreken.
• Je komt te weten op welke manier je gemotiveerd bent voor je werk (High of Low Quality?) en hoe jouw ABC vervuld is.  Je leert ook hoe jouw ABC nog meer kan vervullen.
• Je leert hoe je een psychologisch veilige cultuur kan creëren en hoe je het vertrouwen tussen mensen kan verhogen.
• Je leert mensen openbloeien zodat ze zich uitstekend voelen en topprestaties neerzetten!
• Je leert stress en burn-out voorkomen en aanpakken door te werken aan HQ motivatie bij jezelf en anderen.
• Je leert hoe je absenteïsme kan verlagen, op korte -  en op lange termijn, door te werken aan HQ motivatie.

• We maken wakker wat al in jou zit! De ZDT is geen theorie die er bij komt, integendeel, het zit al in jou, we gaan het enkel activeren.
• Wat zegt de wetenschap over motivatie?
• Hoe motiveer jij anderen tot nu toe? Ga je vaak de confrontatie aan, probeer je schuldgevoelens op te wekken of oefen je controle uit? En waarom? Komt dit voort uit angst?
• Hoe word jij zelf gemotiveerd? Ontdek welke interne en externe factoren jou in beweging zetten. 
• Wat is High Quality motivatie en wat is Low Quality motivatie?
• Wat zijn de 4 levels van zinvolheid die je kan gebruiken?
• Hoe kan je deze motivaties inzetten in jezelf en naar anderen toe?
• Wat is het ABC?  Leer de fundamentele psychologische behoeften herkennen, benoemen en vervullen.
• Hoe kan je dit ABC inzetten in jezelf en bij anderen?  Identificeer de diepgewortelde behoeften die jouw gedrag en welzijn beïnvloeden.
• Wat is ABC-ondersteunend leidinggeven?
• Het ABC inzetten op het werk, bvb bij branding, werving en selectie, training and development, change, welzijnsbeleid, onboarding, rewarding, coaching, hybrid working en retentie.
• De ZDT thuis: Hoe motiveer je bijvoorbeeld je zoon om zijn kamer op te ruimen? Hoe motiveer je je dochter om de was in de wasmand te doen?
• Hoe kan je een cultuur van motivatie, vertrouwen en psychologische veiligheid opbouwen waarin mensen gedijen en optimaal presteren voor de organisatie?
• Wat is de impact van LQ motivatie op stress en burn-out?
• Hoe kan je absenteïsme verlagen, zowel op lange als korte termijn, door te werken op HQ motivatie?

• Er worden maximum 12 deelnemers toegelaten waardoor je veel kan oefenen in een kleine, veilige groep.
• We doen veel praktijkoefeningen aan de hand van cases.  
• We oefenen veel op het zoeken naar strategieën en resources om je eigen behoeften te vervullen omdat dit nodig is om ook de behoeften van anderen te kunnen vervullen.
• We gebruiken methodieken die je zelf ook kan toepassen in je eigen team en in je gezin of vriendenkring!  Bvb de worstenoefening of het Flourish Waarheid durven doen spel.
• Je gaat geregeld aan de slag met zelfreflectie.
• Dankzij de ervaring en de wijsheid van de opleidingsgroep, onder begeleiding van een ervaren facilitator, doe je heel wat inspiratie op en leer je van en met elkaar.
• We passen de principes die we leren onmiddellijk toe in oefeningen en cases. We voelen en ademen het ABC en de zelfdeterminatietheorie.
• We voorzien een stevige wetenschappelijke onderbouw: het belang van motivatie in je dagdagelijkse leven en de kracht van de ZDT komen zeker aan bod.

• Boek: 'Motiveren zonder controleren.  Aan de slag met de zelfdeterminatietheorie op de werkvloer!'  Hermina Van Coillie en Anja Van den Broeck
• Handouts HRDA: 'Motiveren zonder controleren: basisopleiding'
• Overzichtskaart met emoties
• Overzichtskaart met behoeften volgens het ABC model
• Het Flourish spel
• Oefeningen om ZDT verder te blijven exploreren in je dagdagelijkse leven, oefeningen om te gebruiken in je team
• Wetenschappelijke vragenlijsten

Wist je dat je als deelnemer wellicht recht hebt op één of meerdere opleidingssubsidies? Je leest er hier alles over.

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520 / Thema: Personeelsmanagement
• Werkbaarheidscheques 
• Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest 

Hermina Van Coillie, doctor in de psychologie, is motivatie-expert, consultant, keynote speaker, docent op hogescholen en universiteiten, co-auteur van het boek ‘Motiveren zonder controleren’ en zaakvoerder bij Flourish.

In 2005 doctoreerde ze binnen de onderzoeksgroep 'Kwantitatieve en persoonlijkheidspsychologie' rond ‘Anger-related behaviors’. Daarna werkte ze nog 2 jaar als post-doc aan de KU Leuven, tot ze in 2007 aan de slag ging als HR Research Expert bij Securex. Daar coördineerde ze onderzoeksprojecten rond een brede waaier aan HR topics zoals retentie, burn-out, stress, vergrijzing, work-life balance, ondernemen, duurzame inzetbaarheid, absenteïsme en thuiswerk. 

Hermina is een veelgevraagd spreker en geeft al jaren keynotes, inspiratiesessies, masterclasses, workshops en trainingen voor bedrijfsleiders, HR directors, HR managers, leidinggevenden, preventieadviseurs, loopbaancoaches enz. . Ze blijft zichzelf constant bijscholen. Zo volgde ze verschillende trainingen rond leiderschap, groepsdynamica, facilitatie, opstellingen en verbindende communicatie. 

Hermina verrast en beroert haar publiek, niet alleen door haar charisma, authenticiteit en expertise, maar ook door haar nieuwe en bruikbare inzichten.