Vakopleiding tot extern organisatiecoach
Als externe organisatiecoach bijdragen tot orga...
Lees meerVoor professionals die organisatieopstellingen, systemische werkvormen en formats willen integreren in hun begeleidingswerk
In deze 15-daagse residentiële opleiding organisatieopstellingen leer je hoe je organisatievraagstukken kunt doorgronden vanuit systemisch perspectief met behulp van organisatieopstellingen. De opleiding heeft twee leerlijnen: de ambachtelijke leerlijn waarin deelnemers zich stapsgewijs bekwamen in de verschillende fasen van een organisatieopstelling. Parellel daaraan loopt de persoonlijke leerlijn, waarin deelnemers hun eigen patronen, triggers en gevoeligheden steeds nauwkeuriger op de radar krijgen, zodat hun systemisch bewustzijn groeit. Dit is een cruciale factor om op een effectieve manier met opstellingen aan de slag te kunnen gaan.
In de opleiding Opleiding tot organisatieopsteller leren we professionals werken met organisatieopstellingen, systemische werkvormen en formats die toepasbaar zijn in het werken met organisaties. Door je hierin te bekwamen heb je een bijzonder krachtige methode in handen om de onderstroom in organisatiesystemen zichtbaar en voelbaar te maken. Je wordt daarnaast aangemoedigd om managementmodellen, waar je al graag mee werkt, systemisch ‘om te bouwen’, zodat ze niet alleen mentaal, maar ook fysiek en emotioneel doorvoeld kunnen worden.
Aan het eind van de opleiding is je rugzak rijkelijk gevuld met systemische kennis, taal en praktische formats waarmee je aan de slag kunt als organisatiewerker. Je hebt tegen het einde van de opleiding al wat vlieguren gemaakt als opsteller - door te oefenen tijdens de opleidingsdagen en de tussentijdse intervisiesessies - waardoor het steeds makkelijker wordt om systemisch werk te integreren in jouw begeleidingswerk.
De opleiding organisatieopstellingen bestaat in totaal uit 15 dagen gespreid over 5 residentiële blokken. De eerste twee blokken zijn gericht op het bouwen aan een goed fundament. De ruimte om zelf te oefenen met het begeleiden van opstellingen neemt per blok toe naarmate de opleiding vordert. Op het einde is er een toetsing die bestaat uit verschillende onderdelen.
De blokken - telkens 3 dagen met overnachting - zijn als volgt opgedeeld:
Deze opleiding is bedoeld voor professionals die al enkele jaren ervaring hebben in het begeleiden van organisaties en teams en hun interventiewaaier verder willen uitbreiden met organisatieopstellingen. Denk aan trainers, interne en externe organisatie- of teamcoaches, leidinggevenden, managers, interne en externe adviseurs.
Werken met opstellingen vergt heel wat van de begeleider zelf. In die zin is de bereidheid om diepgaand te reflecteren op je eigen patronen de belangrijkste voorwaarde voor deelname. Naarmate de opleiding vordert, is er meer en meer ruimte om te oefenen met opstellingen. Het inbrengen van casuïstiek vanuit je eigen praktijk, organisatie of loopbaan is daarom eveneens gewenst. Naast de opleidingsdagen dien je tijd te reserveren voor het oefenen in intervisiegroepen, het doornemen van systemische literatuur, het observeren van andere opstellers en het schrijven van een eindwerk.
Dit alles en jouw leerwensen worden verkend tijdens een telefonisch of online intakegesprek met één van de opleiders.
In deze opleiding:
Blok 1: Jij als opsteller (3-daagse)
In dit eerste blok staan vooral je eigen patronen en dynamieken vanuit jouw gezin van herkomst en familiesysteem centraal. Je onderzoekt welke overlevingsstrategieën je ontwikkeld hebt, welke kwaliteiten hieruit voortvloeien en welk potentieel er nog ‘in de schaduw’ is gebleven. Je krijgt hiervoor een vernieuwend en praktisch kader aangeboden in het werken met delen, oftewel Parts Work, geïnspireerd op tal van disciplines.
Kennen, herkennen, ervaren en begrijpen van je eigen delen, patronen en triggers is cruciaal als opsteller. Enerzijds om te kunnen onderscheiden wat van jou is en wat van de ander maar zeker ook om sneller en verfijnder systemische dynamieken te gaan herkennen in je werk met organisaties. In dit blok dient de leerlijn voor jouw ontwikkeling als begeleider zich aan.
“The ways of thinking evolved by psychiatrists in order to understand the family as a system will come to be applied in understanding the individual as a system. This will be a fundamental change within the home territory of psychology.”
Gregory Bateson
Blok 2: Van vraag naar opstelling - Systemische kaders (3-daagse)
De eerste keer dat je een opstelling bijwoont, lijkt het vaak een heel magisch of intuïtief gebeuren. Er zit echter wel degelijk een structuur onder de magie, die je stap voor stap doorloopt gedurende de opleiding. Zo is het - zeker bij organisatievraagstukken - nodig om de feiten in kaart te brengen via een inleidend interview en op een gestructureerde, methodische manier te leren werken. Je leert in dit blok hoe je stapsgewijs een vraag kunt vertalen naar een opstelling en wat daarin allemaal van belang is. We gebruiken hiervoor het ‘Constellation Canvas’: een gestructureerd format waarmee je stapsgewijs organisatieopstellingen leert begeleiden.
De grondhouding van jou als opsteller komt eveneens aan bod in dit blok. Een holding space kunnen creëren voor jezelf, jouw cliënt, het systeem waarmee je werkt en de representanten is daarbij cruciaal. Je oefent met systemisch, fenomenologisch waarnemen als opsteller: zonder intentie en zonder oordeel leren kijken naar wat zich aandient. Je lichaam is hierbij het belangrijkste instrument.
Je maakt kennis met een aantal belangrijke systemische begrippen, veelal via ervaringsleren in de vorm van oefeningen, demo’s of opstellingen. Belangrijk om weten is dat je tijdens dit blok zelf al aan de slag gaat met een aantal opstellingsformats en systemische werkvormen die je direct kunt meenemen in je werk met organisaties.
Blok 3: Van patronen leren spotten naar interventies tijdens de opstelling (3-daagse)
Ondertussen heeft het werkveld van opstellingen zich al meer dan 25 jaar ontwikkeld. Dat maakt dat er inmiddels veel verschillende systemische werkvormen en methodes zijn zoals tafelopstellingen, opstellingen met vloerankers, structuuropstellingen, blinde opstellingen, teamopstellingen, zwermopstellingen, en meer. Dit blok ontvouwt zich grotendeels rond de ingebrachte casuïstiek zodat er veel ruimte is om zelf te oefenen en te experimenteren met die verschillende opstellingsvormen, onder supervisie van de opleiders. Je krijgt hierbij veel theoretische duiding en ‘ondertiteling’ zodat je systemische lens steeds verder aangescherpt wordt.
Na dit blok beschik je dan ook over een brede waaier aan systemische werkvormen en formats die je kunt toepassen in je organisatiewerk. Meer zelfs, je leert ook eigen formats ontwikkelen op basis van de vraagstukken die op jouw pad komen.
In dit blok maken we expliciet ruimte om veel voorkomende systemische patronen in organisaties te leren spotten. Immers, van daaruit doe je interventies tijdens een opstelling, zoals het inbrengen van nieuwe elementen, verschuiven of herordenen van representanten, zinnen laten uitspreken, et cetera.
Tijdens dit blok begint de route richting vakmanschap zich te tonen.
Blok 4: Werken met complexere vraagstukken en formats in organisaties (3-daagse)
Organisatievraagstukken kunnen op verschillende manieren complex zijn. Er kan sprake zijn van complexe emoties, bijvoorbeeld als er sprake is van organisatietrauma of diepgewortelde conflicten. Vraagstukken kunnen ook complex zijn door hun omvang, bijvoorbeeld als er sprake is van veel verschillende stakeholders of bij vermenging tussen het organisatie- en familiesysteem zoals bij familiebedrijven. Dergelijke vraagstukken hebben dan ook meer impact op jou als begeleider.
In dit blok staat opnieuw het oefenen centraal waarbij je extra handvatten krijgt om met complexere vraagstukken aan de slag te gaan.
Door de basis die gelegd is in de vorige blokken, bouw je in dit blok verder aan je begeleiderschap als opsteller en krijg je hier verfijnde feedback op. Dit blijkt bijzonder leerrijk, niet alleen voor degene die de opstelling begeleidt maar ook voor de andere trainees.
Blok 5: Toetsing en integratie (3-daagse)
Tijdens dit laatste blok krijg je de kans om een organisatieopstelling te begeleiden onder supervisie van de opleiders voor je certificering. De zes fasen van het ‘Constellation Canvas’ zijn hierbij leidend. Je ontvangt eveneens persoonlijke feedback en tips om jezelf verder te ontwikkelen in het ambacht van organisatieopsteller.
Daarnaast krijg je feedback van de opleiders op je geschreven eindwerkstuk, waarin je jouw ontwikkeling op de persoonlijke en ambachtelijke leerlijn beschrijft. En uiteraard is er een systemisch slotritueel om deze opleiding waardig af te sluiten.
Je ontvangt een exemplaar van het recent verschenen boek ‘Organisatieopstellingen - het ambacht’ van Philippe Bailleur en Leanne Steeghs en het boek 'Systemisch wijzer' van Leanne Steeghs en Siets Bakker. Daarnaast krijg je een literatuurlijst met aanbevolen literatuur en wordt er regelmatig verwezen naar andere relevante bronnen.
Voor deze Opleiding tot organisatieopsteller heb je bij voorkeur enige voorkennis van systemisch werken nodig. Als je die voorkennis nog niet hebt, raden we je aan de basisopleiding: De fundamenten van systemisch werken eerst te volgen.
Als je je verder wil verdiepen, kan deze opleiding een vervolg zijn: Masterclass: Trauma in organisaties
Wie graag nog wat meer leest over systemisch werken, kan even neuzen in volgende blogartikelen:
HRD Academy is erkend als aanbieder van opleidingen binnen de KMO Portefeuille. Ons erkenningsnummer is: DV.0202520. Indien jouw organisatie aan bepaalde voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 20 tot 30% van het bedrag van de training. Het BTW bedrag komt hiervoor niet in aanmerking, dit moet rechtstreeks aan HRD Academy betaald worden.
Alle gedetailleerde info en een handleiding om jouw aanvraag voor de KMO portefeuille in te dienen, vind je op de site van VLAIO.
Ben je werkzaam in de voedingsindustrie? Dankzij ons Qfor certificaat zijn wij erkend door Alimento (voorheen IVP) voor al onze opleidingen. Check met Alimento op welke tussenkomst je recht hebt.
Leanne Steeghs (1964) is systemisch trainer, opleider, teamcoach en bovenal zichzelf. Ze heeft een achtergrond in de topsport (Jong Oranje volleybal) en is van origine gymnastiekdocent. Lichaamsbewustzijn, beweging en somatisch onderzoek hebben dan ook een wezenlijke plek in haar werk.
Als opleider en trainer werkt ze met directies, leiders en managers rond systemisch leiderschap, zowel binnen organisaties als in de Master Course Vrouwelijk Leiderschap en altijd op het snijvlak van professionele en persoonlijke ontwikkeling. Sinds 2020 geeft ze samen met Philippe Bailleur de 15-daagse ‘Opleiding tot Organisatieopsteller’ via HRD Academy, waarin ze deelnemers de fijne kneepjes van dit boeiende ambacht bijbrengen.
In haar rol als teamcoach van directie- en managementteams combineert Leanne kennis uit verschillende systeembenaderingen en groepsdynamica om belemmerende patronen en blokkades te ontrafelen, zodat vastzittende energie weer kan gaan stromen. Ze is verbonden aan de School voor Coaching, waar ze de Leergang Teamcoaching geeft.
Als auteur publiceerde ze in 2015 samen met Siets Bakker het praktische handboek 'Systemisch Wijzer - Kennis uit opstellingen die je iedere dag kunt gebruiken’ waarvan bijna 10.000 exemplaren zijn verkocht. Twee jaar later volgde de Engelse versie ‘Unlocking Systemic Wisdom’. In april 2025 verscheen het boek ‘Organisatieopstellingen – het ambacht’ dat ze samen met Philippe Bailleur schreef.
Leanne staat bekend om haar vermogen complexe onderwerpen op een heldere en toegankelijke manier over te brengen. Haar missie is om systemische wijsheid aan te wakkeren in organisaties, teams en individuen zodat informatie uit de onderstroom expliciet wordt en de energie kan leveren die nodig is om organisatiedoelen te realiseren. Haar handelsmerk is het helder kunnen ‘ondertitelen’ van de onderstroom, met precisie, zorgvuldigheid en scherpte.
Meer info op www.leannesteeghs.com.
Philippe Bailleur (1972) is een pionier in zijn vakgebied. Hij slaagt erin om meerdere, elkaar versterkende rollen te combineren.
Eerst en vooral staat hij met beide voeten – al ruim twintig jaar – in de praktijk als executive en organisatiecoach. In die rol begeleidt hij directies en managers van zowel kleine als grote organisaties. Dit daagt hem uit om de kloof tussen theorie en praktijk, ideaal en realistisch, te overbruggen.
De weerbarstigheid die hij in de praktijk tegenkomt, activeert de onderzoeker in hem. Boeken, opleidingen en persoonlijke ontwikkeling brengen hem tot nieuwe verbindingen en inzichten, die hij graag deelt als auteur. In die hoedanigheid heeft hij inmiddels tal van whitepapers, artikelen, blogs en boeken gepubliceerd:
• Architect van je organisatie
• Trauma in Organisaties - verkozen tot beste boek van 2016 door de Orde voor Organisatie Adviseurs (TiO hierna)
• Stuck. Trauma in Organizations - Engelse vertaling van TiO
• Stuck. Trauma in Organisaties - volledig herwerkte versie van TiO
• Navigate. Een handboek voor leiders in complexe tijden - geschreven met Annette Meulmeester
• Organisatieopstellingen – het ambacht – geschreven met Leanne Steeghs
Daarnaast wordt hij regelmatig gevraagd als keynote speaker – deels om te inspireren, maar ook om urgentie te creëren op het vlak van leiderschap, samenwerking en organisatieontwikkeling. De toekomst van onze maatschappij – en misschien zelfs van onze planeet – ligt immers in de handen van organisaties. Meer dan ooit, met de grote uitdagingen die voor ons liggen, geldt de uitspraak: ‘What brought us here won’t bring us there.’
Tot slot zet Philippe zich graag in om zijn kennis en ervaring als opleider door te geven aan professionals, onder meer in de vorm van langlopende opleidingen. In die rol begeleiden Leanne en Philippe sinds 2020 samen de 15-daagse ‘Opleiding tot Organisatieopsteller’ via HRD Academy.
Meer info via www.philippebailleur.be.
Prijs
Prijzen verschillen bij sommige edities.
Editie 9:
€ 6 950,00 excl. BTW
Vroegboekkorting: € 250 korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training.
Editie 10, 11:
€ 7 090,00 excl. BTW
Vroegboekkorting: € 250 korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training.
Bij HRDA zijn de prijzen telkens alles inbegrepen, behalve BTW.
Als externe organisatiecoach bijdragen tot orga...
Lees meerBijdragen aan organisatieontwikkeling en -verni...
Lees meerOntdek en ontwikkel je systemisch meesterschap ...
Lees meerLeer trauma's in organisaties herkennen, aanpak...
Lees meer