Zelfsturing vraagt niet om minder leiderschap
Een leider in een organisatie met zelfsturing wil nog beter luisteren naar al haar medewerkers. Toch blijkt dat net niet wat haar team nodig heeft: mensen missen duidelijke doelen en grenzen. Jef Cumps vertelt hoe elke leiderschapskwaliteit een keerzijde heeft. Je leest wat zelfsturende teams van een leider vragen en verkent vijf spanningsvelden waarin je telkens opnieuw je plek kiest, van leiden en volgen tot controle en vertrouwen. Met een gratis zelfscan om je eigen patronen te ontdekken, alleen of samen met je team.




