Nieuw!

Praktijkdag: Maak meer impact in verandering

Praktijkmeesterschap voor begeleiders van verandering

Methodieken en modellen zijn nooit toegankelijker geweest, AI ontwerpt in een paar seconden al een workshop of interventielijst voor je. Toch maakt dat je nog geen betere veranderbegeleider. Het verschil zit in wat jij ziet, welke vraag je durft te stellen en hoe bewust je jezelf inzet als instrument van verandering. Tijdens deze praktijkdag werk je met een concrete uitdaging uit je eigen praktijk, onder begeleiding van Sofie en Kris en gevoed door de ervaring van de hele groep. Je gaat naar huis met interventies die je meteen kan toepassen en met meer scherpte om patronen te lezen en beweging te creëren.

  • Duurtijd1 dag
  • MiddagmaalJa
  • OvernachtingNee
  • Editie1
  • Deelnemers5 - 16
  • ELONee
  • HandboekNee
  • Volgend startmoment22.01.2027

Praktijkgericht verandermanagement: jij als instrument van verandering

Een workshopontwerp, een stakeholderanalyse of een lijst interventies: AI zet ze vandaag in enkele seconden voor je klaar. Methodieken, modellen en veranderontwerpen worden steeds toegankelijker.

Daardoor verschuift de kern van het vak van veranderbegeleider. Het verschil maak je niet door de meeste tools te kennen, maar door te zien wat er in een situatie werkelijk speelt, de juiste vraag te herkennen en jezelf bewust in te zetten om beweging te creëren. Het vak verschuift van methodekennis naar betekenisgeving: je wordt steeds meer betekenisgever, procesbegeleider en interventiekunstenaar.

Dat vraagt een ander soort vakmanschap. Niet meer tools, maar meer vermogen om patronen te herkennen, spanning te benutten, de vraag achter de vraag te zien en interventies te kiezen die passen bij wat een team, organisatie of veranderproces op dat moment nodig heeft.

Jij bent het belangrijkste instrument in het veranderproces. Niet de methodiek maakt het verschil, maar de begeleider die ze gebruikt.

Deze praktijkdag zet die verschuiving meteen om in actie. Je brengt geen theoretisch vraagstuk mee, maar een verandering waar je vandaag middenin zit: een team dat vastloopt, een traject dat hapert of een organisatie die aarzelt om de volgende stap te zetten. Daar ga je die dag mee aan het werk, samen met de 2 begeleiders en de blik van de hele groep.

Enkele weken later kom je opnieuw bijeen, voor een halve dag online intervisie. Zo probeer je wat je tijdens de praktijkdag oppikte eerst uit in je eigen praktijk, voor je het samen met de groep aanscherpt en verder brengt.

Die combinatie van een praktijkdag en een halve dag intervisie helpt je verandertraject meteen vooruit, ook als je er al langer mee worstelt.

Doelgroep

Deze praktijkdag is voor coaches, facilitatoren, HR-professionals, interne veranderondersteuners en veranderbegeleiders die vandaag al aan de slag zijn met verandertrajecten.

Herken je dat een volgend model of stappenplan je niet meer verder brengt en je vooral wil groeien in hoe je zelf kijkt, vraagt en ingrijpt? Dan is deze dag voor jou!

Wat leer je in deze praktijkdag verandermanagement?

  • Je herkent patronen en dynamieken die een veranderproces vastzetten of net in beweging brengen.
  • Je haalt de vraag achter de vraag naar boven.
  • Je stelt vragen en houdt spiegels voor die een team of organisatie echt verder helpen.
  • Je kiest interventies die aansluiten bij wat de situatie op dat moment nodig heeft.
  • Je benut spanning en weerstand als hefboom voor beweging.
  • Je zet jezelf bewust in als instrument van verandering.
  • Je schakelt tussen de rol van betekenisgever, procesbegeleider en interventiekunstenaar.
  • Je vertaalt nieuwe inzichten meteen naar een echte stap vooruit in je eigen veranderproject.
  • Je leert van de cases, vragen en inzichten van de andere deelnemers.

Programma: praktijkdag + halve dag online intervisie

Tijdens de praktijkdag

  • Patronen en dynamieken in vastgelopen veranderprocessen
  • De vraag achter de vraag
  • Krachtige vragen en betekenisvolle spiegels
  • Interventies op maat van de situatie
  • Spanning en weerstand als hefboom voor beweging
  • Jezelf als instrument van verandering
  • Drie rollen van de veranderbegeleider: betekenisgever, procesbegeleider, interventiekunstenaar
  • Je eigen veranderuitdaging als werkcase
  • Cases en inzichten van de hele groep als extra leerbron

Tijdens de online verdiepings- en intervisiesessie (halve dag, enkele weken later)

  • Terugkoppeling van je eerste stappen
  • Verdieping van interventies en inzichten uit de praktijkdag
  • Intervisie rond nieuwe vragen uit je praktijk

Didactische aanpak

  • Je werkt deze dag vanuit een concrete veranderuitdaging uit je eigen praktijk.  De 2 ervaren begeleiders Sofie Hendrikx en Kris Snick begeleiden je met inzichten en interventies uit hun jarenlange ervaring in organisatieontwikkeling, procesbegeleiding en veranderwerk. Ze reiken geen standaardrecepten aan, maar principes die renderen in complexe situaties: hoe je patronen leest, welke vraag om aandacht vraagt en welke interventie op dat moment werkt.
  • Naast je eigen case leer je van de cases en vraagstukken van de andere deelnemers. Door de diversiteit aan sectoren en ervaringen ontstaat een rijke leeromgeving. Je wisselt uit, oefent interventies, reflecteert op wat werkt en test meteen iets nieuws uit op je eigen situatie.
  • Deze praktijkdag maakt deel uit van een compact leerproces. Je bereidt je kort voor, werkt een volledige dag aan je case en komt enkele weken later opnieuw samen voor een online verdiepings- en intervisiesessie van een halve dag. Zo probeer je nieuwe inzichten eerst uit in je eigen praktijk, voor je ze met de groep deelt en verder aanscherpt.

Subsidiemogelijkheden voor deze opleiding

  • KMO Portefeuille - Thema Bedrijfsstrategie

    HRD Academy is erkend als aanbieder van opleidingen binnen de KMO Portefeuille. Ons erkenningsnummer is: DV.0202520. Indien jouw organisatie aan bepaalde voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 20 tot 30% van het bedrag van de training. Het BTW bedrag komt hiervoor niet in aanmerking, dit moet rechtstreeks aan HRD Academy betaald worden. Alle gedetailleerde info en een handleiding om jouw aanvraag voor de KMO portefeuille in te dienen, vind je op de site van VLAIO.

  • Premie opleiding BHG

    Ben je zelfstandig of werk je voor een KMO in Brussel? Dan maak je onder bepaalde voorwaarden aanspraak op de Premie Opleiding van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Deze steun kan 40 tot 80% van je kosten dekken.  Op de website van Brussel Economie en Werkgelegenheid kan je checken of je hiervoor in aanmerking komt en hoe je de premie kan aanvragen. Opmerking: deze premie is enkel toepasbaar indien de opleiding binnen de 6 maanden wordt afgerond. 

  • Alimento

    Ben je werkzaam in de voedingsindustrie? Dankzij ons Qfor certificaat zijn wij erkend door Alimento (voorheen IVP) voor al onze opleidingen.  Check met Alimento op welke tussenkomst je recht hebt.

  • Overzicht van subsidies en erkenningen HRDA

    Op de pagina Subsidies en erkenningen vind je een volledig overzicht van alle subsidies en erkenningen waar HRD Academy over beschikt.  Let wel: controleer altijd de webfiche van de opleiding om te zien welke subsidies specifiek voor die opleiding van toepassing zijn.

Trainers

Sofie Hendrikx

Sofie Hendrikx

Sofie Hendrikx is partner bij Kessels & Smit, The Learning Company. Als executive coach en procesbegeleider ondersteunt ze individuen en teams naar een hoger niveau van bewust professioneel functioneren.

“Sofie is yin en yang, methodisch en spontaan, flexibel en standvastig. Als coach is ze de perfecte balans van kracht en zacht. Met natuurlijk enthousiasme zoekt ze professioneel en intuïtief naar de juiste benadering op maat van elke vraag, elke persoon, elk team. Sofie daagt uit en confronteert zoveel als ze expliciet waardeert en bekrachtigt. Met een duidelijk doel voor ogen helpt ze eenieder sprongen maken in hun ontwikkeling.”

Sofie werkte zelf jarenlang als leidinggevende in de communicatie- en cultuursector en heeft een grote affiniteit met de ondersteuningsvraagstukken die in deze contexten leven. Liefst gaat ze aan de slag met stevige vraagstukken rond bewustwording en zingeving. Wie ben ik als mens? Wat belemmert ons als team om ons volle potentieel te bereiken? Wat is mijn unieke kracht als professional en hoe kan ik hier steviger in staan? Ze ondersteunt executives om radicaal te kiezen voor authentiek leiderschap: “Clean up, grow up, show up.” Ze begeleidt mensen en teams op zo’n manier dat hun zelf-leiderschap of “agency” vergroot waardoor ze zelf het stuur van hun leven in handen nemen in plaats van geleefd te worden.

Sofie begeleidt ook met veel passie coaches in hun groeiproces. Zo ondersteunt ze de loopbaancoaches in het loopbaancentrum van Kessels & Smit en geeft ze al jarenlang de opleiding ‘Waarderend Coachen’ in tal van organisaties.

Naast het creëren van veilige plekken waar moedige en generatieve gesprekken kunnen plaatsvinden, gelooft Sofie dat er ook veel wijsheid te vinden is voorbij woorden. Ze integreert o.a. mindfulness, voice dialogue, embodied coaching, systemisch werken en elementen uit sjamanisme in haar aanpak. Ze ontwerpt en faciliteert tal van open aanbod trajecten rond (lichaams)bewustzijn zoals ‘The Body Talks’ en ‘Umami’ waar ze met haar speelse diepgang anderen begeleidt naar een authentieker en gezonder leven.

Kris Snick

Kris Snick

Kris is partner bij Kessels & Smit, the Learning Company. Hij werkt sinds 2014 als zelfstandig organisatieadviseur, procesbegeleider en facilitator van ontwikkel- en veranderprocessen in teams en organisaties. Zijn vakmanschap heeft zich naast zijn opleiding als sociaal pedagoog ontwikkeld door zijn ervaring als animator in het jeugdwerk en zijn rol als coördinator van participatieve projecten binnen de jeugdsector. Humor, spel en beweging zijn onmisbare elementen in zijn begeleidingswerk.

Net door het alledaagse te doorbreken en inspirerende ervaringen te creëren voor mensen, ontstaan er nieuwe inzichten, perspectieven en gesprekken tussen mensen. Als Brusselaar met West-Vlaamse roots en lid van een generatie die permanent verbonden is met de wereld om zich heen, zoekt hij steeds naar nieuwe rollen en contexten om zijn vakmanschap te blijven ontwikkelen. Zo is hij docent van het vak ‘facilitation skills’ in een innovatieopleiding, werkt hij geregeld voor internationale organisaties en komt hij als consultant in talrijke organisaties, van kleine non-profitorganisaties tot multinationals. Samen met Sofie Hendrikx start hij in 2025 met de vijfde editie van het jaartraject 'Authentiek begeleiden en faciliteren van verandering'.

Prijs

€ 795,00 excl. BTW

Vroegboekkorting: 10% korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training.

Groepskorting: Bij een gelijktijdige inschrijving geniet elke extra deelnemer (vanaf de 2de persoon) van 5% korting. De eerste deelnemer betaalt het standaardtarief.

Bij HRDA zijn de prijzen telkens alles inbegrepen, behalve BTW.

Inschrijven voor Praktijkdag: Maak meer impact in verandering

Data

  • 22.01.202709:00 - 17:00

Locatie

Kasteelhoeve Wange
Eliksemstraat 26

3400 Wange
België
Bekijk locatie

Trainers

  • Sofie HendrikxSofie Hendrikx
  • Kris SnickKris Snick

Prijs

€ 795,00 excl. BTW

- 10%Vroegboekkorting

Inschrijven

Gerelateerde opleidingen

Change Management
Startdatum 08/12/2026Duur: 8 uur

Change Management

Begeleid veranderingen zonder slapeloze nachten

Lees meer
De corporate activist: change professional van de 21ste eeuw
Startdatum 06/10/2026Duur: 37.5 uur

De corporate activist: change professional van de 21ste eeuw

Tools voor change makers, systeemveranderaars e...

Lees meer
Motiveer je team voor een succesvolle change
Startdatum 12/03/2027Duur: 8 uur

Motiveer je team voor een succesvolle change

Verandering succesvol begeleiden met de Zelfdet...

Lees meer
De fundamenten van systemisch werken
Startdatum 05/10/2026Duur: 32 uur

De fundamenten van systemisch werken

Een praktische basisopleiding waarin je bewegin...

Lees meer