Masterclass Paradoxaal Coachen (1 op 1)

Dilemma’s, keuzestress, schijnbaar onverzoenbare doelen, niet aangeboorde talenten, belemmerende overtuigingen, zwart/wit denken, … Hoe help je jouw coachees hiermee om te gaan?  Het antwoord ligt niet in het versimpelen of het zoeken naar een compromis, maar juist in het erkennen, omarmen en verbinden van beide kanten. 

Coaches, trainers, consultants, HR professionals, leidinggevenden en elke andere begeleider die 1-op-1 werkt.

Vooraleer je deze Masterclass Paradoxaal Coachen (1 op 1) kan volgen, moet je de basisopleiding gevolgd hebben: Basisopleiding Paradoxaal (zelf)Leiderschap.

Na deze masterclass kan jij:

• naar de wereld, maar ook naar jezelf en anderen, met een ‘paradoxale bril’ kijken.
• in het verhaal van jouw coachee paradoxale vraagstukken ontdekken en benoemen.
• een vaag spanningsveld of ongemak vertalen naar een werkbare (kern)polariteit.
• putten uit een hele reeks oefeningen en tools om je coachee met zijn/haar polariteiten aan de slag te laten gaan. Zoals bijvoorbeeld oefeningen die helpen om een schaduwkant te verkennen, een verbinding aan te gaan met beide polen, een paradoxale opgave te formuleren of creatieve combinaties te maken.
• zien welke vaardigheden nodig zijn om paradoxaal competent te zijn. Je kan ze zowel herkennen bij jezelf als bij anderen en je weet hoe ze verder kunnen ontwikkeld worden.
• spelen met de verschillende manieren waarmee je tegenpolen bij elkaar kan brengen.

Dag 1: Van spanningsveld naar (kern)polariteit

• Waarom is het belangrijk om te herkennen en te benoemen?
• Spanningsvelden transformeren naar doelen, waarden, verlangens, drijfveren (m.a.w.: polariteiten). Kennismaking met coachvragen en tools om dit te doen.
• De kernpolariteit uit een verhaal halen (wanneer er verschillende polariteiten spelen).
• Het detecteren van ‘themapolariteiten’.

Dag 2: Toelaten en waarderen van moeilijk (of onbekende) kanten

• Zicht krijgen op hoe je je verhoudt tot twee kanten van een bepaalde polariteit.
• De positieve kracht ontdekken achter kanten die negatief lijken. Kennismaking met coachvragen en tools om dit te doen.
• Hoe kan je ‘toelaten’ en dit faciliteren bij coachees.
• Hobbels op de weg: weerstanden, schaduwkanten en belemmerende overtuigingen.

Dag 3: Spelen met (en verbinden van) verschillende kanten

• Triggers & ankers.
• Omgaan met overgangsfasen.
• Verbinden van tegenpolen.
• Formuleren van paradoxale opgaves en stimulerende beperkingen.

Dag 4: Terugkommoment: Intervisie en Q&A

• Verdiepingsdag met eigen casuïstiek en intervisie.

De opbouw van de opleiding volgt de flow van het paradoxaal coachen. Die bestaat uit drie grote stappen: herkennen & benoemen, toelaten & waarderen en verbinden & combineren. Zo kan elke stap afzonderlijk goed begrepen en doorvoeld worden.  Aan de hand van opdrachten en video-opnames die je tussendoor kan bekijken word je ook tussen de leermomenten ondersteund in je leerproces.

Je wordt uitgenodigd om alles wat er aangereikt wordt gedurende de opleiding ook op jezelf en je praktijk toe te passen. Daarom voorzien we telkens voldoende ruimte tussen de verschillende lesdagen in.

We sluiten af met een terugkommoment waar losse eindjes kunnen opgepakt worden en waar we reflecteren op cases en reflecties uit jouw coachpraktijk.

• Uitgebreid leermateriaal met presentaties, artikelen, tools, video's, ...
• Het boek `Paradoxaal coachen´ van Ivo Brughmans en Silvia Derom

Rond het thema Paradoxaal (bege)leiden en coachen, kan je bij HRD Academy volgende opleidingen volgen:

1. Basisopleiding Paradoxaal (zelf)Leiderschap 
2. Praktijkdag Paradoxaal (zelf)leiderschap
3. Masterclass Paradoxaal Coachen (1 op 1)
4. Masterclass Paradoxaal Begeleiden van teams en organisaties

Om de 2 verdiepende masterclasses of de praktijkdag (2, 3 en 4) te kunnen volgen, moet je eerst de Basisopleiding Paradoxaal (zelf)Leiderschap gevolgd hebben.

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520 / Thema: Personeelsmanagement
• Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest 

Silvia Derom is professioneel coach, trainer en ontwikkelaar van opleidingen en coachtools. Ze maakte van haar fascinatie voor tegenstellingen, ‘en-en-en’ verhalen en eigenlijk alles wat niet in één hokje te plaatsen is, haar specialiteit. Ze verdiepte zich o.a. in mensen met een breed interesseveld (creatieve generalisten) en maakte er haar missie van om deze doelgroep op de kaart te zetten in Vlaanderen en Nederland. Nu leidt ze ook andere coaches op die met deze doelgroep willen werken via haar ‘Multipassionate Coaching Academy’.

De begeleidingen van deze veelzijdige coachees gaan vaak over de dans tussen focus en veelheid, uitwaaieren en afbakenen, rust en uitdaging. Niet zelden omschrijven ze zich ook als ‘vat vol tegenstellingen’. De link met paradoxen en het werk van Ivo Brughmans was snel gelegd. Ivo en Silvia sloegen de handen in elkaar om de denkkaders van het paradoxale denken te vertalen naar concrete coachtools en methodieken en schreven samen het boek ‘Paradoxaal Coachen’.