Begeleiden van multipotentials en multipassionates

In de huidige ‘war for talent’ is het cruciaal om medewerkers niet alleen aan te trekken, maar ook te behouden en verder te ontwikkelen. Dit opent waardevolle kansen voor zowel bedrijven als zelfstandige coaches om multipotentials aan te werven, te begeleiden en hun talent te koesteren.

Multipotentials – ook bekend als multipassionates of creatieve generalisten – voelen zich vaak onbegrepen, zowel in de professionele context als in hun persoonlijke ontwikkeling. Ze brengen een breed scala aan vaardigheden en interesses met zich mee, maar als hun behoefte aan afwisseling en autonomie niet wordt vervuld, raken ze snel gedemotiveerd. Ook hoogbegaafde profielen (de multigetalenteerden onder hen) en medewerkers met ADHD zullen zich hierin herkennen.

Traditionele tools en strategieën zijn minder effectief voor multipotentials en creatieve generalisten. Deze profielen hebben unieke eigenschappen en - uitdagingen die een andere aanpak vereisen. Deze opleiding biedt concrete tools en inzichten voor zowel HR-professionals en leidinggevenden als coaches die werken met multipotentials. Je leert hoe je deze mensen herkent, motiveert en hoe je hun brede talenten het beste kunt benutten.

• HR-professionals en managers die multipotentials in hun team willen herkennen en optimaal willen inzetten. 
• Bedrijfsleiders die een innovatieve, flexibele werkcultuur willen bevorderen en talent zoveel mogelijk willen behouden.
• Interne coaches die het welzijn en de betrokkenheid van de multipotentials (en ook high potentials) binnen het bedrijf hoog willen houden.
• Externe coaches, loopbaancoaches en talentcoaches die hun cliënten willen helpen om hun multipotentialiteit te omarmen en optimaal te benutten in hun loopbaan of ondernemerspad.
• Recruiters die multipotentials willen kunnen herkennen en aantrekken om zo bedrijven te helpen om veelzijdig talent binnen te halen dat sterk kan bijdragen aan innovatie, flexibiliteit en groei.

• Je leert multipotentials herkennen, hun unieke talenten begrijpen en deze kwaliteiten op waarde schatten.
• Je kan loopbaanmodellen en werkstructuren ontwerpen die aansluiten bij de behoeften van multipotentials, zowel binnen organisaties als in coachingtrajecten.
• Je ziet mogelijkheden voor jobcrafting en/of interne mobiliteit en weet deze kansen effectief te benutten.
• Je kan inspelen op de nood aan afwisseling en veelzijdigheid van multipotentials.
• Je herkent signalen van onder- en overprikkeling en kunt hier proactief op anticiperen.
• Je creëert een werk- of coachcultuur waarin multipotentials gemotiveerd blijven, optimaal tot hun recht komen en hun volledige potentieel kunnen benutten.
• Je neemt concrete inspiratie mee voor ontwikkelingsgesprekken en/of coachingtrajecten.
• Je speelt beter in op de leerhonger en drang naar variatie van jouw medewerkers of coachees, wat hen helpt om duurzame keuzes te maken in hun loopbaan of hun leven.

Wat zijn multipotentials/multipassionates/creatieve generalisten?

• Definities en belangrijke kenmerken
• Overlap met neurodivergentie (zoals ADHD en hoogbegaafdheid)
• Hoe kan je ze snel herkennen?
• Ook multipotentials hebben expertise

Afwisseling in verschillende vormen en maten

• Op welke manieren uit de nood aan afwisseling zich?
• Hoe kan daar een antwoord op geboden worden op de werkvloer?

Loopbaanmodellen en ondernemerspaden

• A-typische loopbaanpaden, 'slash careers' en multiple jobholders
• Hoe gebruik je nevenprojecten en 'side hustles' als kracht in plaats van een bedreiging?

Wat een multipotential verlangt van zijn/haar baas

• Cruciale ingrediënten om een multipotential betrokken te houden
• Navigeren tussen nood aan autonomie en structuur
• Hoe creëer je de ideale context voor groei en motivatie?

Onder- en overprikkeling herkennen en begeleiden

• Signalen van overprikkeling en onderprikkeling
• Het verschil tussen beide herkennen
• Tips bij zowel over- als onderprikkeling

Veel voorkomende valkuilen 

• Veelkunners: balans vinden tussen grenzen stellen en uitgedaagd worden
• Kloof (bvb op vlak van communicatie) met anderen uit het team/de organisatie
• Overcommitteren: de drang om steeds nieuwe dingen te leren of uit te proberen (al dan niet uit verveling) kan leiden tot een overvolle agenda en burn-out
• Moeizame zelfpromotie omwille van het brede profiel

• De opleiding biedt een interactieve combinatie van theorie, casussen en praktische oefeningen. 
• Je leert niet alleen hoe je multipotentials herkent en ondersteunt, maar ook hoe je met verschillende loopbaanmodellen kunt werken. 
• De dag is opgedeeld in verschillende sessies, met voldoende ruimte voor reflectie, vragen en persoonlijke toepassing.
• Je krijgt toegang tot praktische pdf’s en tools die je kunt inzetten in jouw begeleidingen of teamontwikkeling, maar ook handvaten om in gesprek te gaan met multipotentials.

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520 / Thema: Personeelsmanagement
• Werkbaarheidscheques 
• Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest 

Sinds 2014 zet Silvia zich als coach en communitybouwer in om de 'creatieve generalist' en multipotential op de kaart te zetten. Door haar uitgebreide onderzoek en praktijkervaring heeft ze tools ontwikkeld die inmiddels duizenden creatieve generalisten en veelzijdige talenten ondersteunen in hun loopbaan. Deze groep, die vaak vastloopt in traditionele werkstructuren, vindt bij Silvia de erkenning en praktische handvaten om hun veelzijdigheid om te zetten in kracht. Met haar specifieke expertise en jarenlange ervaring traint ze nu ook coaches, HR-professionals en leidinggevenden in het herkennen en optimaal inzetten van multipotentials binnen organisaties. Zo slaat Silvia een brug tussen de unieke kwaliteiten van deze individuen en de steeds veranderende werkcontext.

Daarnaast is Silvia co-auteur van het boek Paradoxaal Coachen: Hoe je tegenstellingen tot kracht maakt in leven, werk en teams, waarin ze laat zien hoe ogenschijnlijke tegenstellingen benut kunnen worden als een bron van kracht en innovatie.