Atelier Découverte Gratuit: Masterclass Coaching d'équipe

Ces 10 prochaines années, le coaching d’équipe sera de plus en plus exploité sur le plan stratégique afin de stimuler la prospérité des entreprises. Nous avons terriblement besoin de coaches qui vont au-delà de l’accompagnement individuel et qui, d’un point de vue systémique, savent comment encourager l’équipe à porter un regard critique sur son propre fonctionnement et à améliorer ses performances. Les entreprises qui s’investissent dans des partenariats fructueux avec toutes les parties prenantes possèdent un grand avantage concurrentiel.

Toutes les personnes qui maîtrisent les bases du coaching et qui souhaitent se spécialiser dans le coaching professionnel des équipes. De nombreux professionnels RH, consultants, formateurs, cadres et coaches individuels vous ont précédé.

• Vous découvrez le programme et la méthode de la Masterclass Coaching d’équipe.
• Vous faites connaissance avec les accompagnateurs et vous découvrez leur méthode de travail.
• Vous découvrez les différentes dimensions du coaching d’équipe et vous bénéficiez d’un cadre global pour des équipes hautement performantes. 
• Vous avez une vision globale du coaching d’équipe.
• Vous obtenez une série de pistes sur la façon d’amener votre équipe à améliorer davantage ses performances.

En 2009, Dorothée Willems a relevé le défi de quitter sa carrière de chef d'équipe pour assumer la fonction de coach et formatrice professionnelle indépendante. Elle a rapidement été reconnue par l'ICF comme coach professionnelle certifiée et est également devenue professeur de PNL avec certification internationale. Pendant 7 ans, elle a formé des personnes au coaching professionnel et ce dans trois langues en Belgique et en Suisse. En 2017, elle est devenue Master Certified Coach- ICF, avant de suivre une formation de coach mentor dans un institut accrédité par l'ICF aux États-Unis. Aujourd’hui, elle accompagne plusieurs coaches en vue de l'obtention du certificat MCC. Dorothée est une coach et une coach d'équipe inspirée et compétente, elle rédige régulièrement des articles de blog dans HR Square, sur des sites web et sur les médias sociaux. Elle a co-fondé Coaching The Shift et a développé des formations de coaches (ACTP et CCE) pour le coaching individuel et le coaching d'équipe, reconnues par l'ICF. Ces cinq dernières années, elle s'est attachée à intégrer les dimensions énergétiques et spirituelles de l'être humain. Elle a ainsi élargi ses objectifs, sa résilience mentale, sa douceur et son amour de la vie. De là, elle utilise, avec son cœur, ses capacités de guérison à travers ses rôles de coach d'équipe, de coach et de mentor.

Au début de la crise du coronavirus, elle a co-fondé l'association Coaching for Heroes. Une organisation sans but lucratif qui a réussi à mobiliser plus de 200 formateurs pour offrir gratuitement un soutien émotionnel et mental aux travailleurs sociaux et aux soignants.

Johan est coach certifié et véritable catalyseur du changement et travaille avec des équipes en transformation depuis 2006.  Il est convaincu qu'une équipe peut dépasser ses performances actuelles en alignant le corps et l'esprit au niveau de l’équipe et en fusionnant l'intuition et la rationalité.  L'équipe peut ainsi devenir un guide fiable pour ses parties prenantes.  Il est également convaincu que la passion collective entraîne la transformation souhaitée, même dans des environnements multiculturels avec un grand nombre d'acteurs et de règles.

En tant que coach d'équipe, Johan jouit d’une vaste expérience dans les environnements interculturels, dans le travail avec des équipes peu performantes et dans la gestion des effets humains dans un contexte de fusions et acquisitions.  Son expérience dans les différents départements d'une entreprise (vente, marketing, service, opérations, RH) facilite la connexion.  

Parachutiste passionné, il sait ce que signifie faire confiance aux autres.  Il est le détenteur d’un record du monde de parachutisme et était leader et coach du record de France de parachutisme en 2014, 2015 et 2016.  Cet environnement rapide a augmenté ses capacités d'observation, son adaptabilité et sa capacité à gérer des individus, des équipes et des objectifs.

Dans le monde VUCA d'aujourd'hui, son objectif est principalement de 'travailler avec le moment présent' pour pousser les équipes à dépasser leurs objectifs et développer leur résilience.