Effectiever communiceren en samenwerken met DISC

Iedereen heeft voorkeursgedrag in een bepaalde context.  Naargelang die context wijzigt en/of het stressniveau verandert, kan het voorkeursgedrag ook wijzigen.  Bewust worden van je eigen gedragsstijl en die van anderen, helpt je om jezelf beter te leren kennen en gemakkelijker in interactie te gaan met anderen. Want het idee ‘doe bij een ander wat je zelf ook wilt’, klopt niet altijd. Wil je succesvol zijn in communicatie en in samenwerking, dan veronderstelt een andere gedragsstijl meestal net een andere aanpak.

Het DISC model is ontwikkeld door William Moulton Marston en geeft inzicht in bewuste en onbewuste voorkeuren in gedrag en communicatie.  Er wordt gebruikt gemaakt van kleuren (rood, geel, blauw en groen) om de vier fundamentele gedragsstijlen (dominant, invloedrijk, stabiliteit en conciëntieus) in kaart te brengen.  Het moderne DISC model bestaat uit twee assen: indirect versus direct en taakgericht versus mensgericht.

Hoewel iedereen uiteraard af en toe alle vier de gedragsstijlen vertoont, zijn er duidelijke voorkeursstijlen te ontdekken bij iedereen.  Niet alleen de hoogst scorende gedragsstijl is belangrijk, ook de gedragsstijl die het laagst scoort in het model zegt iets over onze voorkeuren in gedrag en communicatie.  De combinatie en intensiteit in de resultaten van de 4 stijlen, bepalen ons persoonlijk DISC profiel.  Iedereen heeft alle vier de kleuren in zich.  De combinatie van de kleuren geeft jouw uniek voorkeursprofiel weer.

Voor leidinggevenden, managers, HR professionals, trainers, coaches, coördinatoren en verantwoordelijken.

• Je leert het DISC model kennen.
• Je ontdekt van iedere gedragsstijl de sterktes en de valkuilen.
• Je leert zien wat triggers zijn en hoe mensen reageren in stressmomenten.
• Je krijgt zicht op wat motiverend werkt voor welke stijl, wat angsten en voorkeuren zijn.
• Je leert gedragsstijlen herkennen.
• Je leert jezelf afstemmen op de verschillende gedragsstijlen.
• Je leert bij jezelf herkennen welk gedrag je energie geeft en welk gedrag je energie kost.
• Je leert zien hoe een gedragsstijl invloed kan hebben op een opdracht, een proces en een team.
• Dankzij de inzichten uit het model en de training leg je de fundamenten om op het werk effectiever te communiceren en samen te werken.

• Uitleg van het DISC model: dominantie, invloed, conformiteit en stabiliteit.
• Zelftest: jouw eigen DISC profiel: inzicht in je eigen gedrag, het effect op je omgeving en het gedrag van anderen.
• Inzicht in de kwaliteiten en valkuilen van de verschillende DISC profielen.
• Vanuit kennis van je eigen gedrag succesvol inspelen op het gedrag van anderen.
• DISC inzetten om communicatie en samenwerking te bevorderen.
• Hoe worden ontwikkeling en groei bevorderd door het gedrag van jezelf en anderen beter te begrijpen?
• Je wordt vertrouwd met het assenstelsel van het model op basis waarvan gedrag ingedeeld wordt, je leert zicht krijgen op sterktes en valkuilen die samenhangen met de verschillende profielen en hoe je je communicatie best afstemt op de verschillende gedragsstijlen.
• Je krijgt meer inzicht in wanneer, waarom en hoe DISC gebruikt kan worden. 
• We koppelen DISC aan het model van Lencioni (teamontwikkeling).

• Er worden kaders en inzichten aangeboden, deze worden concreet gemaakt, we passen toe en werken aan integratie.
• Er is veel uitwisseling met elkaar waardoor inzichten grondiger kunnen beklijven.
• Er wordt veelvuldig geoefend.

Kaatje Nevelsteen is een ervaren trainer, coach, pedagoog én … bovenal geneigd om in het leven haar hart te volgen en het pad te kiezen dat haar het meest gelukkig maakt. Professioneel betekent dat met mensen werken. Ze is al 20 jaar actief als docent en trainer. Ze straalt als ze voor een groep staat en geniet ervan om mensen te begeleiden om de connectie met zichzelf en met elkaar te versterken zodat ze apart én samen kunnen groeien. Ze gelooft in mensen en in het groeipotentieel van mensen.  Ze is gedreven, authentiek en weet theorie vlot te vertalen naar concrete handvaten en tools. Haar opleidingen vindt ze pas geslaagd als deelnemers met volle goesting naar hun werkplek trekken om meteen aan de slag te gaan met de nieuwe inzichten en vaardigheden.  Voor haar trainingen laat ze zich inspireren door verschillende kaders. De voornaamste zijn: Lichaamswijsheid, Social Presencing Theatre, Embodied Learning, Inspirerend Coachen, Zelfdeterminatietheorie, Verbindend Communiceren, Growth & Fixed mindset, Kernkwaliteiten, Appreciative Inquiry, Flow theorie en Sociaal Informeel Leren.