De kracht van sensitieve leiders (online training)

Sensitieve leidinggevenden zijn vaak plichtsbewust en hebben veel creatief en analytisch vermogen. Ze zijn zelfbewust, empathisch, verwerken heel veel informatie en verstaan de kunst om een situatie van verschillende kanten te bekijken. Ze voelen aan wat er onder de waterlijn speelt. Ze zijn vanuit hun hart bezig met wat goed is voor het team en de organisatie.

Ondanks het feit dat er een roep is naar gedeeld -, participatief -, dienstbaar-, coachend -, of hoe je het ook wil noemen – leiderschap worden sensitieve leiders nog te weinig gehoord.

Eén van de oorzaken daarvoor is dat sensitieve leiders het soms moeilijk vinden om hun kwaliteiten naar buiten te brengen.

Dat komt enerzijds door persoonlijke valkuilen. Zo zijn ze buitengewoon zelfkritisch en houden ze zich meer op de achtergrond, waardoor hun prestaties minder zichtbaar zijn. Ze voelen zich anders dan de anderen en hebben vaak het gevoel er niet bij te horen. Doordat ze zo veel waarnemen, kunnen ze emotioneel overbelast geraken.

Anderzijds botsen ze vaak op een systeem dat nog te veel enkel vanuit het hoofd werkt en niet vanuit het hart.

Nochtans heeft onze bedrijfswereld meer van deze 'bijzondere' mensen, die ook vanuit het hart werken, nodig. Want wat gisteren nog werkte, werkt vandaag niet meer. De wereld is volop bezig een transformatie te maken naar bewuster, intuïtiever, menselijker leiderschap. Dat is waar sensitieve mensen van nature goed in zijn.

In dit programma worden sensitieven versterkt zodat ze de beste versie van zichzelf kunnen zijn. Door aan de slag te gaan met hun persoonlijk leiderschap leren ze hun sensitieve eigenschappen omarmen en inzetten waardoor ze kunnen zorgen voor het nodige evenwicht en verandering in organisaties.

Het is geen 'lay back webinar'. Doorheen het programma wordt actief gewerkt aan een leadership challenge: iets wat je wil aanpakken in jouw team, je organisatie of bij jezelf. Je voorziet hiervoor tijd buiten de sessies.

Voor leiders die het anders willen. Voor leiders die net door hun sensitieve kwaliteiten het verschil willen maken in organisaties.  Sensitieven kunnen hoogsensitieven, hoogbegaafden en introverten zijn, maar het kunnen ook die mensen zijn die hun hart meer willen laten spreken op het werk. Het kunnen leidinggevenden zijn die hun intuitie, innerlijke wijsheid en zelfbewustzijn meer willen ontwikkelen.

Het zijn de leiders die goede ideeën hebben, maar zich niet altijd gehoord of erkend voelen, net omdat hun insteek anders is dan wat er tot nu toe altijd geweest is.  Dit programma is voor wie zich herkent in de rol van sensitieve krijger of wijze adviseur.

Voor leiders die met hun sensitieve eigenschappen een tegengewicht willen bieden en meer warmte, menselijkheid en echtheid in organisaties willen brengen.

• Het programma geeft je de kennis die je nodig hebt om jezelf als sensitief leider beter te begrijpen. Je ontwikkelt een gebruiksaanwijzing om jezelf te versterken in je werk.
• Je leert jezelf reguleren, waardoor je impactvoller handelt. Door het samenzijn met gelijkgestemden ontdek je dat je er niet alleen voor staat. Juist met jouw sensitiviteit kun je van betekenis zijn. Je leert wat er voor jou nodig is om tot je recht te komen.
• Je leert je leiderschapsrol opnemen vanuit je sensitieve kern waardoor je meer zelfvertrouwen, zingeving, vreugde en rust zal ervaren.
• Je krijgt zwart op wit waarom organisaties nood hebben aan sensitieve kwaliteiten.

Module 0

In de introductiemodule krijg je een algemeen kader:

• Waar loop je tegenaan bij de evolutie van hiërarchisch naar gedeeld leiderschap?
• Hoe helpt persoonlijk leiderschap jou om in de storm van de veelheid van de dingen te blijven staan?
• Hoe kunnen sensitieve leidinggevenden het verschil maken?

De 4 dimensies van persoonlijk leiderschap vormen de rode draad doorheen het programma. Aan elke dimensie zal een volledige module gewijd worden. In elke module werk je met je eigen persoonlijke situaties waar je meer vat op wil krijgen.

Module 1

In de eerste module zoomen we in op de fysieke dimensie, je lichaamsbewustzijn.

Alles vertrekt vanuit het lichaam. In onze westerse maatschappij zijn we heel erg gefocust op het hoofd.  Door enkel met je hoofd leiding te geven, is het vaak heel moeilijk om andere mensen echt mee te krijgen. Beslissingen worden nu eenmaal niet alleen met het hoofd gemaakt. Er is ook nog die andere factor, het hart: empathie, emoties, samenwerking, vertrouwen, vertragen. Ons lichaam geeft ons op het vlak van het hart vaak veel accuratere informatie. Lichaamsbewustzijn is de dag van vandaag geen overbodige luxe meer. De fysieke module is de module bij uitstek om je sensitieve eigenschappen te leren kennen of er beter mee te leren werken.  

• Je leert hoe de fysieke dimensie in contact staat met goed leiderschap.
• Je leert je lichaamsbewustzijn ontwikkelen.
• Je leert echt kunnen luisteren, zonder dat je gedachten naar ergens anders gaan.
• Je leert hoe je kan omgaan met een teveel aan prikkels.
• Je leert een methode om situaties waar je in vastgereden bent, terug open te trekken.
• Je leert een eerste manier om je innerlijke wijsheid te raadplegen en contact te maken met het grotere geheel.
• Je leert wat jouw groeipotentieel nog is in deze dimensie.

Module 2

In de tweede module zoomen we in op de emotionele dimensie.

Vaak weten we niet echt in welke emotionele gemoedstoestand we zitten. We gaan maar door en voelen misschien wel vaag iets op de achtergrond, maar we besteden daar geen aandacht aan. Onze emoties blijven sluimeren tot ze plots geactiveerd worden door iets dat gebeurt op de werkvloer. Het kan zijn dat je boos wordt. Het kan ook zijn dat je je terugtrekt. Het kan zijn dat je minder geduld hebt met iemand. Het kan zijn dat je dingen veel erger inschat dan ze in werkelijkheid zijn. Het kan zijn dat je moedeloos wordt en het bos door de bomen niet meer ziet. Bij plotse activatie is je emotionele reactie op een situatie niet evenredig met wat er werkelijk gebeurt. Net omdat ze gevoeliger zijn is emotionele zelfregulatie voor sensitieve leiders een basisonderdeel in hun survival kit.

Door aan emotionele zelfregulatie te doen:

• kan je ongewenste emotionele reacties vermijden.
• kan je jezelf resetten waardoor je niet meegezogen wordt in een emotionele tunnel.
• blijf je toegang hebben tot je volle potentieel ook al zit je in een emotioneel beladen situatie.

Als leider wordt er van je verwacht dat je aan emotionele zelfregulatie kan doen.

• Je leert hoe de emotionele dimensie in contact staat met goed leiderschap.
• Je leert hoe je aan emotionele zelfregulering kan doen.
• Je leert dat je afstand kan nemen van emoties.
• Je leert hoe je niet meer overspoeld wordt door emoties van anderen.
• Je leert jezelf reguleren zodat je helder je punt kan maken zonder agressie of vaagheid.
• Je leert omgaan met kritiek zonder het persoonlijk op te vatten.
• Je leert wat jouw groeipotentieel nog is in deze dimensie.

Module 3

In de derde module zoomen we in op de mentale dimensie.

Een prachtige kwaliteit van goede leiders is dat ze aan zelfreflectie doen. Als er iets misloopt, gaan ze in de eerste plaats na wat ze zelf anders hadden kunnen doen. Ze leggen de verantwoordelijkheid bij zichzelf. Als je daar als sensitieve leider te ver in doorgaat, kan dat ook destructief werken. Mensen die veel aan introspectie doen, hebben meer kans om vast te lopen in dezelfde negatieve gedachtenpatronen. Ze herkauwen. Sensitieve leiders worden daardoor nogal eens geplaagd door gedachten van onzekerheid, twijfel aan zichzelf, twijfel aan hun eigen kunnen.

Door aan mentale zelfregulatie te doen:

• Vermijd je dat negatieve gedachten controle over jou hebben.
• Kan je versterkende gedachten inzetten die je helpen dat gedrag te laten zien dat je wil laten zien.
• Kan je de juiste verantwoordelijkheid bij jezelf en de ander leggen.

Leerdoelen module 3:

• Je leert hoe de mentale dimensie in contact staat met goed leiderschap.

• Je leert hoe je de controle houdt over je gedachten.
• Je leert versterkende gedachten inzetten.
• Je leert voorkomen dat er op jouw rode knoppen wordt geduwd.
• Je leert hoe je kan omgaan met intense verwerking (uitvoerig nadenken over alles wat binnenkomt bijvoorbeeld: rechtvaardigheidsgevoel, faalangst, perfectionisme, het nemen van beslissingen, alles goed willen doen, …).
• Je leer wat jouw groeipotentieel nog is in deze dimensie.

Module 4

In de vierde module zoomen we in op de spirituele dimensie.

In de module van de spirituele dimensie gaan we op zoek naar wat jou drijft als leider. Waar sta je voor? Wat heb je in de wereld te brengen? Wat is jouw ultieme missie?

Aan de hand van een aantal vragen lichten we stap voor stap een tipje van de sluier. Zicht krijgen op wat je missie is, is een innerlijk proces. Het vraagt naar binnen gaan en zelfonderzoek. Het vraagt tijd en reflectie.

Sensitieve leiders die bewust zijn, hebben een sterk innerlijk kompas. Ze hebben dat nodig om hun weg te vinden in het kluwen van informatie dat hen elke dag bereikt via hun sterke voelsprieten. Het helpt hen om koers te houden op wat ze in organisaties te doen hebben. Door de focus op hun missie te houden, kunnen ze het verschil maken.

• Je leert hoe de spirituele dimensie in contact staat met goed leiderschap.
• Je leert hoe jouw leiderschapsreis eruit ziet en hoe dat jouw manier van leidinggeven heeft vormgegeven.
• Je krijgt een heldere focus over wie je bent als leider, waar jouw kracht zit en waar je inspiratie haalt om jouw team naar een volgend level te brengen.
• Je formuleert een antwoord op de vragen: 'Wie ben ik en welke bijdrage heb ik te leveren?', 'Wat is zingevend voor mij?'
• Je leert met gemak en energie je bijdrage leveren aan wat voor jou belangrijk is.
• Je leert tenslotte wat jouw groeipotentieel nog is in deze dimensie.

Module 5

Doorheen het programma werk je aan een leadership challenge: iets dat je wil aanpakken in jouw team of organisatie. Via de leadership challenge kan wat in het programma geleerd wordt dadelijk omgezet worden in de praktijk. In deze laatste module presenteer je de evolutie van jouw leadership challenge. Je geeft feedback op elkaars challenges.

In vorige trajecten gaven de deelnemers aan dat het brengen van je leadership challenge ervoor zorgt dat je ook echt de koe bij de horens vat. Je zet wat je geleerd hebt om in de praktijk. Je inspanning wordt beloond enerzijds door de resultaten die je boekt op je werk, anderzijds krijg je waardevolle feedback en inzichten van andere deelnemers die dezelfde weg als jou bewandeld hebben.  Ervaren dat je niet alleen staat met je challenges en dat er andere leidinggevenden zijn die net hetzelfde meemaken als jij, is erg verrijkend.  Je leert veel uit elkaars 'best practices'.

• Het programma bestaat uit een mix van online leervormen, waaronder: korte presentaties, video’s, audiomateriaal, hands-on oefeningen en intervisiemomenten.
• Het programma wordt gespreid over 5 online sessies van ongeveer 2u met enkele leeractiviteiten voor en na.
• Er worden modellen aangereikt die we toepassen op ieders individuele case.
• Je werkt doorheen de opleiding aan een eigen leadership challenge.
• Als deelnemersgroep inspireren jullie elkaar en geven jullie elkaar feedback.  Zo komen jullie samen tot mogelijkheden en ideeën om het geleerde toe te passen in de eigen (werk)context.  
• Je werkt een persoonlijke leadership challenge uit in je eigen organisatie
• Maximum aantal deelnemers: 8

Het traject (intake, leermateriaal, opdrachten, vragen) wordt ondersteund door de Elektronische Leeromgeving van HRD Academy.  

Op dit platform vind je oa:

• Het werkboek “De kracht van sensitieve leiders”, waarin je de oefeningen vindt die tijdens de online sessies worden gegeven, samen met nog een aantal extra oefeningen en duiding.
• Videos waarin de facilitator in het kort en met voorbeelden de theorie toelicht.

Hieronder vind je een video met feedback van een aantal deelnemers.

Wist je dat je als deelnemer wellicht recht hebt op één of meerdere opleidingssubsidies? Je leest er hier alles over.

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest 

Vanuit haar ruime managementervaring helpt Ann Baeke leidinggevenden om hun eigen natuurlijke leiderschapsstijl  te ontwikkelen, van zelfbewustzijn tot zelfrealisatie.  Ze heeft zelf ondervonden hoe uitdagend het bedrijfsleven is als sensitieve leidinggevende. “Het was een zoektocht voor mij om me staande te houden in een bedrijfscontext die vooral gestuurd werd vanuit het hoofd. Ik miste het hart. Het zette me aan tot onderzoek naar sensitiviteit.”  

Ann is Licentiaat Handelswetenschappen, behaalde een MBA en is Gecertifieerd Personal Coach en Master NLP.  Ze is ook gecertificeerd Discovery Insights Practitioner. Ze heeft meer dan 20 jaar professionele management en communicatie ervaring.  Vanuit haar bedrijf 'Natural Leadership' begeleidt ze leiders in hun persoonlijk leiderschap en coacht ze organisaties bij het neerzetten van een engagementscultuur. Authenticiteit is haar sleutel. Ze werkt vanuit empathie en met veel respect voor ieders persoonlijkheid.