schrijf je in op deze training Meer info over de training Offerte in company training
Share  

Contact

BE: +32 (0)9 336 31 64
info@hrdacademy.be

Startdata

Prijs

€ 3 990, exclusief BTW, alle verblijfkosten en cateringkosten inbegrepen

Trainersacademy

Coachen & adviseren

HRD management

Leeroplossingen

De traditionele vormen van leiderschap, waarbij richtlijnen geven en de controle houden de voornaamste factoren waren, zijn niet meer van deze tijd. In plaats daarvan begeleidt de teamleader of manager zijn mensen naar een sterk persoonlijk leiderschap. En dat vraagt een heel andere bekwaamheid, namelijk het kunnen faciliteren.

training

Facilitation skills voor teamleaders en managers - Art of facilitation

Scherp je facilitatieskills aan als leider: leer échte verandering faciliteren, begeleid je mensen naar persoonlijk leiderschap, leer bemiddelen binnen je team en zorg als facilitator voor dat extra beetje 'magie' in vergaderingen, projecten en teams.

Situering

Waarom een training met focus op “de facilitator”?

Wij geloven dat de rol van facilitator in de toekomst het belangrijkste aspect van goed leiderschap zal worden en van essentieel belang is om een organisatie doeltreffend te doen functioneren.

Deze overtuiging komt voort uit vele jaren ervaring op dit gebied en is gebaseerd op de onderstaande bevindingen.

  • Het verschil tussen “een facilitator” en andere vormen van leiderschap is dat een faciliterende leider altijd gericht is op leren en groeien.  
  • Iedereen kan een trainingsprogramma, een vergadering of workshop opstellen. Een facilitator zorgt er echter voor dat er sprake is van echte verandering en integreert dit binnen gelijk welk werkveld.
  • De traditionele vormen van leiderschap, waarbij richtlijnen geven en de controle houden de voornaamste factoren waren, zijn niet meer van deze tijd. In plaats daarvan moet de leider zorgen dat zijn mensen begeleid worden naar sterk persoonlijk leiderschap - en dat vraagt een heel andere bekwaamheid.
  • Het meeste werk dat vandaag succes en creativiteit borgt, is teamwerk. Een facilitator zorgt ervoor dat binnen het team de juiste cultuur en werkwijze gecreëerd worden.
  • Als er spanning, problemen of gewoon leemtes binnen een organisatie zijn, is een neutrale facilitator de aangewezen persoon om daar verandering in te brengen.
  • Gewoonlijk wordt er hulp van buitenaf gevraagd als het gaat over “bemiddelen” of over “faciliteren”. Wij zijn op basis van ervaringen overtuigd dat er ook binnen het bedrijf mensen tot facilitator kunnen worden opgeleid. Ook interne mensen kunnen voor dit soort opdrachten worden ingezet.  'Non-vertikale groei' is nodig om mensen binnen de organisatie de mogelijkheid aan te reiken om meer invloed te krijgen en een nieuwe betekenis aan hun professioneel leven te geven.
  • Een facilitator is meer dan een “problem solver”: hij is degene die vernieuwing en creativiteit in de hand werkt. Een facilitator kan dat extra beetje 'magie' brengen in vergaderingen, projecten en teams. 
Doelgroep
  • Managers die hun capaciteiten als leider willen verbreden en verdiepen.
  • HR managers en HR werknemers die hun leiderscapaciteiten of hun invloed willen verbreden en verdiepen.
  • Werknemers binnen de organisatie, die getuigen van groot potentieel en beschouwd worden als leiders van de toekomst.
  • Elke externe facilitator die zijn/haar capaciteiten en skills wil vergroten. 
Wat leer je in deze opleiding?

Je wordt in de training meegenomen op een intensieve reis van ervaringen, oefeningen en reflectie. Als deelnemer oefen je de rol van facilitator veelvuldig in.  Je krijgt de kans om te begeleiden en je krijgt daarna uitgebreid feedback, van de trainers en van de mede-cursisten. Als je voldoet aan de eisen, krijg je een certificaat als facilitator.


Verder kan je volgende resultaten verwachten:

  • meer professionele vaardigheden die je kan gebruiken bij vergaderingen en teamwork
  • een sterkere, meer impactvolle aanwezigheid in groepen en teams
  • een inzicht in jouw sterke en zwakkere kanten als facilitator
  • een nieuw netwerk van collega's en gelijkgezinden
  • de mogelijkheid om een andere, meer invloedrijke rol in jouw organisatie te spelen
Didactische aanpak
  • maximum 12 deelnemers
Praktische informatie
  • de voertaal van de training is het Nederlands
Verder ...

Voordelen van het werken met een interne facilitator:

  • besparing op de kost van de externe trainer/facilitator
  • ontwikkelingskans voor een getrainde facilitator
  • kennis en ervaring blijft 100% binnen de organisatie
  • de facilitator krijgt de kans om in deze rol op andere plekken in de organisatie te gaan inzetten en verbreedt zo zijn zicht op de organisatie
Trainers
André Pelgrims
André Pelgrims

André Pelgrims heeft een rijk parcours als trainer afgelegd. Zijn achtergronden als onderwijspedagoog en als Gestalltgevormde psycholoog, zijn verdere studie en ervaring in systemisch werk zowel binnen gezinnen als binnen organisaties hebben hem veelzijdig geschoold en gevoed. Meer dan 20 jaar is hij met zijn eigen trainingsgroep succesvol en geloofwaardig actief in de bedrijfswereld in Europa, de US en Azie.  Hij heeft doorheen zijn jarenlange werken met groepen een aantal specifieke domeinen van persoonlijke ontwikkeling een eigen kleur gegeven. Groepsdynamica, leiderschapsontwikkeling en organisatieontwikkeling zijn daarin belangrijke expertise domeinen.  

James Bampfield
James Bampfield

James Bampfield heeft meer dan 20 jaar ervaring als consultant en begeleider binnen organisaties in alle soorten en maten. Hij heeft zelf intensief opleidingen gevolgd in allerlei disciplines.  Hij heeft, samen met André Pelgrims, met passie en de grootste zorg, een eigen methode uitgebouwd voor het faciliteren.  Deze methode is gebaseerd op de ervaring in hun werk met duizenden mensen. Ook hun eigen evolutie, zowel op professioneel als op persoonlijk vlak, blijft cruciaal - enorm belangrijk voor een facilitator die voortdurend op de hoogte wil blijven en het beste van zichzelf wil geven.

Prijs

€ 3 990, exclusief BTW, alle verblijfkosten en cateringkosten inbegrepen



KMO Portefeuille

HRD Academy is erkend voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Indien uw organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 30 tot 40% van het bedrag van de training.  Het cateringbedrag tot 25 euro per dag per persoon komt ook in aanmerking.  Het BTW bedrag niet, dat wordt rechtstreeks aan HRDA betaald.  Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520.  Meer informatie: klik hier, bel naar 1700 of contacteer HRDA op +32 (0) 9 336 31 64.

 


Opleidingscheques voor werknemers

HRD Academy is ook erkend voor de opleidingscheques voor werknemers via VDAB. Klik hier voor meer informatie.

 


Subsidie Brussels Hoofdstedelijk Gewest

Als de KMO of je zelfstandige zaak gevestigd is in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, kan je voor het volgen van de training een subsidie aanvragen aan dit Gewest.  De subsidie bedraagt 50% van de opleidingskost.  De aanvraag moet binnen de 30 kalenderdagen vanaf de startdatum van de opleiding aangevraagd worden.  Meer informatie vind je hier.  Om van deze subsidie te kunnen genieten heb je van ons volgende documenten nodig: een kopie van de offerte, een kopie van de factuur of het inschrijvingsbewijs, de programmafolder, het CV van de trainer en een lijst van referenties.  Op eenvoudige vraag, sturen we je deze documenten.

Inschrijven
Locatie Data & uren Inschrijven

Porte de Cielle, La Roche en Ardenne + Koningsteen, Kapelle-op-den Bos

Bekijk een plannetje
Module 1: 1 juli, 2 juli, 3 juli, 4 juli en 5 juli 2019 in Porte de Cielle, La Roche en Ardenne. Module 2: 23 september 2019 (enkel voormiddag) in Koningsteen, Kapelle-op-den Bos. Module 3 op 25 november, 26 november en 27 november 2019 in Koningsteen, Kapelle-op-den Bos.» Inschrijven
Contactgegevens

Porte de Cielle, La Roche en Ardenne + Koningsteen, Kapelle-op-den Bos

Schrijf je in op de nieuwsbrief

Deze website maakt gebruik van cookies! Meer details over onze cookies kan je terugvinden in onze cookiebeleid