schrijf je in op deze training Meer info over de training Offerte in company training
Share  

Contact

BE: +32 (0)9 336 31 64
info@hrdacademy.be

Startdata

09.10.2019Het Verblijf
Prijs

€ 1320, exclusief BTW


Vroegboekkorting
: 10% korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training.

Trainersacademy

Coachen & adviseren

HRD management

Leeroplossingen

In de tweedaagse training leer je hoe je als HRD adviseur, trainer of L&D professional meer impact kan hebben zodat je expertise beter wordt benut. Je leert een stapsgewijze aanpak om een professioneel leeradvies te geven op basis van de 70:20:10 benadering. Je verhoogt je expertise op het gebied van adviseren én op het gebied van leren en ontwikkelen.

training

Adviseren over leren en ontwikkelen

Situering

Als  Learning & Development professional kan je verschillende moeilijke situaties tegenkomen.

  • Misschien word je regelmatig ‘overvallen’ door managers die willen dat je snel even een training organiseert.  Ze hebben alles al zelf bedacht: onderwerp, doelgroep, tijdsduur en wat het mag kosten. Aan jou om het ‘even snel te regelen’. Als learning professional wil je allicht een hogere bijdrage leveren dan het blind uitvoeren van wat de manager verlangt.  
  • Of er spelen allerlei initiatieven binnen je organisatie waar ‘learning & development' een belangrijke component is (zoals bvb lean, talentmanagement of kennismanagement) maar waarop je niet uitgenodigd wordt om als HRD expert mee te denken.  Hoe kan je ervoor zorgen dat je waarde kan toevoegen als L&D professional en dat je de volgende keer wél uitgenodigd wordt om jouw visie te geven over deze aanverwante onderwerpen?

 

In de training leer je hoe je als HRD adviseur (HR manager, trainingmanager, P&O verantwoordelijke, opleidingsverantwoordelijke) meer impact kan hebben zodat je expertise beter wordt benut. De werkrelatie tussen HRD adviseurs en managers kent een specifieke dynamiek. Het goed benutten van die dynamiek is belangrijk om een professionele werkrelatie vorm te geven.  Dat is nodig om tot een beter (leer)advies te komen met meer toegevoegde waarde voor de organisatie. Om dit te bereiken leer je in de training een stapsgewijze aanpak om een leeradvies te geven en verhoog je jouw zelfbewustzijn.  Je leert daarnaast ook enkele handige beïnvloedingsvaardigheden. Ook komen enkele beproefde L&D methodieken aan bod die de samenwerking tussen adviseur en manager kunnen optimaliseren. 

Doelgroep

HR(D) managers, trainingsmanagers, L&D adviseurs of L&D managers, opleidingsverantwoordelijken, trainers, docenten, opleidingsadviseurs, cursusontwikkelaars en iedereen voor wie adviseren in leervraagstukken een belangrijk onderdeel van zijn verantwoordelijkheid is of wordt.

Wat leer je in deze opleiding?
  • Een gestructureerd en professioneel leeradvies kunnen geven aan de hand van een stapsgewijze aanpak.
  • Als HRD expert een professionele werkrelatie kunnen opbouwen met managers gebaseerd op wederzijds vertrouwen en respect.
  • Een leervraag van een manager of medewerker goed kunnen analyseren.
  • Een relevante en goede leeroplossing kunnen voorstellen voor de leervraag, bvb aan de hand van Human Performance Analyse.
  • Een 'Impact Map' kunnen uitwerken en benutten als instrument om een goed leer- of ontwikkeladvies te geven.
  • Jezelf kunnen inzetten als instrument in een leeradvies project.
  • De manager kunnen contracteren om veranwoordelijkheid te nemen voor zijn bijdrage in de leeroplossing.
  • Professionele leeroplossingen kunnen adviseren op basis van de 70:20:10 benadering.
Programma
  • de verschillende fasen van een leeradviestraject om tot een gestructureerde aanpak te komen
  • als adviseur een professionele werkrelatie opbouwen met managers
  • reageren op een ‘vervelend’ verzoek van een manager: welke ruimte ligt er tussen ’ja’ en ‘nee’?
  • het goed analyseren van de vraag van de manager of de medewerker  – de vraag achter de vraag: is het wel een leervraag?
  • van vraag, via analyse van oorzaken met Human Performance Analyse, naar oplossingen – waaronder oplossingen van leren en ontwikkeling
  • het uitwerken en benutten van een ‘Impact Map’ als instrument om resultaat te bereiken
  • de dynamiek binnen adviesrelaties herkennen en die kunnen benutten / vormgeven
  • jezelf inzetten als ‘instrument’: via je eigen gedrag de cliënt beïnvloeden voor het beste resultaat
  • vormgeven aan de veiligheidsparadox en de leiderschapsparadox in adviesrelaties
  • de manager contracteren om verantwoordelijkheid te nemen voor zijn eigen bijdrage in de leeroplossing
  • professionele oplossingen adviseren op basis van de 70:20:10 benadering
Didactische aanpak
  • Er wordt in de training gewerkt met jouw eigen praktijksituatie: je brengt voor de training eigen leervragen in en je bereidt een eigen praktijkcasus voor.   Tijdens de training werk je aan cases uit je eigen praktijk.
  • De 2 trainingsdagen zijn verdeeld over 3 weken.  Tussen de trainingsdagen werk je aan een eigen praktijkopdracht.
  • De trainingsdagen zijn zeer interactief: we behandelen de verschillende trainingsthema's én we bekijken jouw individuele leervragen op basis van eigen praktijkcases.
  • We oefenen adviesgesprekken in en leren een inhoudelijk, professioneel leer- of ontwikkeladvies geven.
  • De processtappen van een adviestraject worden gevolgd in de opbouw van de training.
  • Je werkt in de opleiding zowel aan het verbeteren van je expertise op het gebied van adviseren als aan het verhogen van je expertise op het gebied van leren en ontwikkeling.
  • Je sluit de training af met het opmaken van een eigen actieplan.  
  • Transfer: als deelnemer volg je andere deelnemers verder op na de training, je blijft dus van elkaar leren.
Cursusmateriaal
  • Handouts van de powerpointslides
  • Aanvullende artikels en blogs
Getuigenissen en referenties
  • Fijne, verhelderende opleiding.  Tof ook om contact en openheid te ervaren van andere professionals die kampen met gelijkaardige uitdagingen! (Laurence de Muelenaere, leerexpert, Zorgbedrijf Antwerpen)
  • Uit de training haal ik zeer concrete en praktische tips en methodieken waarmee ik onmiddellijk in mijn praktijk aan de slag kan.  Heel toepasbaar!  Het waren twee nuttige dagen die ons gaan helpen om het L&D advies een niveau hoger te tillen, L&D professioneler en efficiënter aan te pakken en onze L&D rol sterker op te nemen. (Kirsten Teubner, knowledge manager, EDF Luminus)
  • De opleiding heeft me geleerd om duidelijk en kordaat te zijn als adviseur ('neen, opleiding is niet altijd een antwoord op het probleem' is ook een advies).  Connectie, betrokkenheid, en transparantie zijn, naast kennis/tools & mindset, belangrijk voor een goede adviseur. (Sabine Corluy, HR manager, PSA Antwerp)
  • Deze training is voor mij direct toepasbaar.  Ook de diversiteit in de groep was waardevol.  De trainer gaf veel voorbeelden en hij liet ons vooral nadenken over onze eigen business cases.  Top! (Christine, deelnemer oktober 2018)
  • Dit is een zeer praktische training waarmee ik direct aan de slag kan in mijn werk.  (deelnemer 2017)
  • Boeiende opleiding! Voldoende tips & tricks gekregen om een volwaardig L&D adviseur te worden! (Hilde Meerman, HR, Provincialaat der Broeders van Liefde)
  • De meerwaarde van deze training is zeker de inhoudelijke expertise van de trainer.  Hij weet waarover hij spreekt en maakt alles duidelijk dmv eigen praktijkvoorbeelden.  (Karen Bergmans, trainingsverantwoordelijke, ASAP.be)
  • De verschillende achtergronden van de deelnemers zag ik als een meerwaarde omdat we veel van elkaar geleerd hebben onder deskundige leiding van de trainer.  (Karin Eyckmans)
  • Door de didactische aanpak van de trainer, leer je ook constant van collega-deelnemers en dat vind ik beslist een meerwaarde. (Veerle Vanvelk, HR manager Europe, Griffith Foods)
  • Praktische opleiding waarin je veel tools aangeleerd krijgt waarmee je meteen aan de slag kan.  Er wordt rekening gehouden met individuele doelen per deelnemer. In de training wordt vaak gewerkt met eigen praktijkcases.  (Maya Quirijnen, HR business partner, Astra Sweets NV)
Trainers
Ger Driesen
Ger Driesen

Ger studeerde Onderwijskunde en Organisatiekunde aan de Universiteit Utrecht. Hij heeft ruim 25 jaar ervaring in diverse HRD functies zoals opleidingsadviseur, managementtrainer, manager learning & development en werkt sinds 2000 vanuit zijn eigen bedrijf als consultant aan het ontwikkelen en uitvoeren van talentontwikkelings- en leiderschapsontwikkelingsprogramma’s. Ook is hij lid van de adviescommissie en regelmatig gastdocent van de bachelor opleiding ‘Opleidingskunde’ aan de Hogeschool Arnhem Nijmegen. Hij schreef het boek ‘Creatief Opleidingsbeleid – 7 dimensies voor HRM en Opleidingen’.  Hij schreef meer dan 40 artikelen en meer dan 30 blogs over HRD. In 2013 ontving  hij de ‘Learning & Development Leadership award’ van het World HRD congress. Hij spreekt regelmatig op internationale conferenties zoals de ATD conferentie in de USA. 

Prijs

€ 1320, exclusief BTW


Vroegboekkorting
: 10% korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training.


 

KMO Portefeuille

HRD Academy is erkend voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Indien uw organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 30 tot 40% van het bedrag van de training.  Het cateringbedrag tot 25 euro per dag per persoon komt ook in aanmerking.  Het BTW bedrag niet, dat wordt rechtstreeks aan HRDA betaald.  Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520.  Meer informatie: klik hier, bel naar 1700 of contacteer HRDA op +32 (0) 9 336 31 64.


Opleidingscheques voor werknemers

HRD Academy is ook erkend voor de opleidingscheques voor werknemers via VDAB. Klik hier voor meer informatie.

 


Subsidie Brussels Hoofdstedelijk Gewest

Als de KMO of je zelfstandige zaak gevestigd is in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, kan je voor het volgen van de training een subsidie aanvragen aan dit Gewest.  De subsidie bedraagt 50% van de opleidingskost.  De aanvraag moet binnen de 30 kalenderdagen vanaf de startdatum van de opleiding aangevraagd worden.  Meer informatie vind je hier.  Om van deze subsidie te kunnen genieten heb je van ons volgende documenten nodig: een kopie van de offerte, een kopie van de factuur of het inschrijvingsbewijs, de programmafolder, het CV van de trainer en een lijst van referenties.  Op eenvoudige vraag, sturen we je deze documenten.

Inschrijven
Locatie Data & uren Inschrijven

Het Verblijf

Rosweg 54

1750 Sint-Martens-Lennik

België

Bekijk een plannetje
9 oktober en 23 oktober 2019 telkens van 9u tot 17u» Inschrijven
Contactgegevens

Het Verblijf

Rosweg 54

1750 Sint-Martens-Lennik

België

Schrijf je in op de nieuwsbrief

Deze website maakt gebruik van cookies! Meer details over onze cookies kan je terugvinden in onze cookiebeleid