schrijf je in op deze training Meer info over de training Offerte in company training
Share  

Contact

BE: +32 (0)9 336 31 64
info@hrdacademy.be

Startdata

04.10.20183hoog Leuven
Prijs

€ 1750, exclusief BTW


Vroegboekkorting
: 10% korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training.

Trainersacademy

Coachen & adviseren

HRD management

Leeroplossingen

Je leert constructiever, moediger en creatiever omgaan met spanningen in groepen. De visie en aanpak van bemiddeling heeft hierbij heel wat boeiende inzichten en methodieken te bieden voor leidinggevenden. Zo hoef je nooit meer angstvallig om een conflict heen te lopen. Je krijgt een verfrissende visie op de aanpak van spanningen in je team.

training

Van conflict naar groei: bemiddeling voor leidinggevenden

Nooit meer bang voor conflicten in je team!

Situering

Tijdens de training krijg je een nieuw perspectief op conflict mee, een verfrissende visie op de aanpak van spanningen in groep en oefen je met praktische handvatten. Daarna word je uitgedaagd om in je eigen praktijk aan de slag te gaan. Tijdens de terugkomdag reflecteren we op de ervaringen en gaan we in op de nieuwe vragen die gerezen zijn. We experimenteren verder met groepsmethodieken om conflictueuze situaties aan te gaan die tot doel hebben om  een groep te helpen om misverstanden op te helderen, relaties te herstellen en een stapje in de ontwikkeling te zetten.

Doelgroep

Voor mensen met een leidinggevende functie en voor wie een groep of team aanstuurt, zoals managers, afdelingshoofden, coördinatoren, voorzitters of projectleiders.  Voor leidinggevenden die bewust willen werken met de kracht van hun team.

Wat leer je in deze opleiding?
  • Je leert gedrag in groep te herkennen als signalen van een escalerend conflict.
  • Je ontdekt je eigen stijl en aanpak in het omgaan met tegenstelling en conflict.
  • Je krijgt methodieken aangereikt voor het werken met beginnende spanning in een groep.
  • Je oefent met het ontwerpen van interventies in een groep.
  • Je experimenteert met het begeleiden van spannende interventies.
  • Je focust op het empoweren van de groepsleden en op het verhogen van het wederzijds begrip.
  • Je wordt je bewust van het belang om stevig in de rol van meerzijdig partijdige ‘derde’ te blijven, ten behoeve van het geheel.
  • Je krijgt oog voor manieren om veiligheid te bieden in een groep bij hoge stress, weerstand, emoties en spanning.
Programma

Dag 1

  • Overtuigingen, valkuilen, mythes en misverstanden rond conflict
  • De kost van niet aangepakte conflicten
  • Perspectieven op groepsconflict
  • De dynamiek en escalatie van conflicten
  • Conflictstijlen en het spanningsveld tussen inhoud en relatie: individueel en collectief
  • Organisatieparadigma’s in het omgaan met tegenstelling en conflict
  • Beschermingsmechanismen bij spanning
  • Zelfreflectie: hoe ga ik om met conflict?
  • Een groepsconflict in beeld brengen: oefenen met diverse methodieken


Dag 2

  • Voorwaarden voor de-escalatie van een conflict
  • De bemiddelingsvisie op verschil en conflict
  • De toegevoegde waarde van de rol van ‘derde’ in een conflict
  • Rolmanagement: omgaan met ‘dubbele petten’, (oneigenlijke) verwachtingen, overdracht
  • Basishouding bij het bemiddelingsgericht interveniëren bij moeilijke gesprekken
  • Een bemiddelingsgerichte aanpak van conflicten: fasenmodel
  • Eigen casuïstiek: ontwerp van een bijeenkomst
  • Oefenen met groepsmethodieken 


Tussentijdse opdracht

 Je krijgt een praktijkopdracht waarmee je in je eigen context aan de slag gaat.


Dag 3 - Terugkomdag

  • Terugblik op de opdracht: nieuwe vragen
  • Omgaan met moeilijke groepsleden: input, reflectie, oefenen
  • Het belang van containment en veiligheid bij spanning in groep
  • Hanteren van spannende situaties in groep en lastige groepen: input, reflectie, oefenen
  • Feedback en persoonlijke leerpunten
Didactische aanpak
  • Deze opleiding is een combinatie van inspirerende perspectieven en modellen, exploreren van eigen casuïstiek, zelfreflectie, oefenen met groepsmethodieken, elkaar coachen, feedback, leren van elkaar.
  • Didactisch materiaal is beschikbaar om mee te oefenen.
  • De trainer zorgt voor een boekentafel ter inspiratie.
Cursusmateriaal
  • Een hand-out met toelichting bij de belangrijkste modellen en methodieken
  • Een uitgebreide referentielijst
Trainers
Silvia Prins
Silvia Prins

Silvia Prins is klinisch psycholoog, antropoloog en doctor in de organisatie-psychologie. Ze is opgeleid als consultant (International Professional Development Program, Prodev), professioneel coach (BAO, Life Projects) en is erkend bemiddelaar in sociale zaken (Mediation Instituut Vlaanderen).

Silvia is al sinds 1992 actief in haar vak. Eerst werkte ze als communicatietrainer en vervolgens als interne consultant Management Development (Belgacom). Daarna deed ze actieonderzoek op het terrein naar de dynamieken in complexe samenwerkingsprojecten. Ze heeft ook heel wat ervaring als docent in het hoger onderwijs (KU Leuven, Groep T, Tilburg Universiteit, KH Leuven).

Silvia is gefascineerd door de dynamieken van verschil en de onderstroom in samenwerking die tot magie en co-creatie, maar ook tot spanning en conflict kunnen leiden. Vanuit die bezieling werkt ze als teamcoach, trainer, groepsbemiddelaar, facilitator van Large Scale Interventions en als schrijver. Silvia is de auteur van een veel gelezen nieuwsbrief, vele artikels en van het boek ‘Bemiddeling voor leidinggevenden’ (2008). In 2013 verschijnt haar nieuwe boek over teamleiderschap (Uitgeverij Garant). 

Haar inspiratiebronnen en werkkaders zijn: groepsdynamica – Themagecentreerde Interactie – systeem psychodynamisch perspectief – ontwikkelingsgerichte en transformatieve  bemiddeling – co-creatie - Theory U – Deep Democracy – Large Scale Interventions – cirkelprocessen.

Prijs

€ 1750, exclusief BTW


Vroegboekkorting
: 10% korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training.



KMO Portefeuille

HRD Academy is erkend voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Indien uw organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 30 tot 40% van het bedrag van de training.  Het cateringbedrag tot 25 euro per dag per persoon komt ook in aanmerking.  Het BTW bedrag niet, dat wordt rechtstreeks aan HRDA betaald.  Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520.  Meer informatie: klik hier, bel naar 1700 of contacteer HRDA op +32 (0) 9 336 31 64.

 


Opleidingscheques voor werknemers

HRD Academy is ook erkend voor de opleidingscheques voor werknemers via VDAB. Klik hier voor meer informatie.

 


Subsidie Brussels Hoofdstedelijk Gewest

Als de KMO of je zelfstandige zaak gevestigd is in het Brussels Hoofdstedelijk Geest, kan je voor het volgen van de training een subsidie aanvragen aan dit Gewest.  De subsidie bedraagt 50% van de opleidingskost.  De aanvraag moet binnen de 30 kalenderdagen vanaf de startdatum van de opleiding aangevraagd worden.  Meer informatie vind je hier.  Om van deze subsidie te kunnen genieten heb je van ons volgende documenten nodig: een kopie van de offerte, een kopie van de factuur of het inschrijvingsbewijs, de programmafolder, het CV van de trainer en een lijst van referenties.  Op eenvoudige vraag, sturen we je deze documenten.

Inschrijven
Locatie Data & uren Inschrijven

Hotel Abbey

Kerkeblokstraat 5

1850 Grimbergen

Bekijk een plannetje
26 oktober, 27 oktober en 15 december 2017 telkens van 9u tot 17u» Inschrijven

Leercentrum Het Klooster

Kloosterstraat 29

9080 Beervelde (Gent)

Bekijk een plannetje
30 mei, 31 mei en 27 juni 2018 telkens van 9u tot 17u» Inschrijven

3hoog Leuven

Mechelsevest 90

3000 Leuven

Bekijk een plannetje
4 oktober, 5 oktober en 16 november 2018 telkens van 9u tot 17u» Inschrijven
Contactgegevens

Hotel Abbey

Kerkeblokstraat 5

1850 Grimbergen

Contactgegevens

Leercentrum Het Klooster

Kloosterstraat 29

9080 Beervelde (Gent)

Contactgegevens

3hoog Leuven

Mechelsevest 90

3000 Leuven

Schrijf je in op de nieuwsbrief